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想象无价 面向未来 赢在高端——加快构筑广东少儿恐龙想象力教育基地（河源）的高端思考
在经济发展中亮点频频的“后发”河源，应与经济协调发展的文化创意产业现状如何？
不比不知道，观看了被誉之为中国文化创意产业“晴雨表”和“群英会”的深圳第三届文博会，大有一种“人家都热闹，我自独凄凉”的自惭之感：
大多地级市都高度重视，目标明确，力推精品，成交热烈，而有三大本土优势文化资源的河源，在高喊了近１０年的“做大做强”文化产业之后，连一个原创的产品也未拿出手，唯作壁上观，叫人羞愧。
……
如果说河源缺乏本土优势文化资源，这是上帝的不公或无奈；而上帝赐予了贫困河源最富有的地下之“龙”和地上之水的资源，河源如果无所作为，这又能怨谁？
河源人也不是没有努力。２００６年１２月，集体原创的“恐龙梦幻世界”见诸媒体，这让河源人十分欣喜；但时至今日，“恐龙梦幻世界”仍处在“只听楼梯响，不见人下来”的“纸上”阶段时，使人不得不担忧现代集体版的“叶公好龙”的故事会在“龙乡”河源发生。
在文博会现场，我们进一步探索发现，恐龙文化产业属朝阳产业，“恐龙梦幻世界”不只是一个简单的雕塑群，而是有着更为深远的意义和难以估量的价值——这可能是一种已臻极致的思考吧。
……
一位小学老师想知道自己的学生最喜欢什么动物，于是带着全班同学去了动物园。
东北虎、非洲狮、美洲豹、孔雀、秃鹫……学生们在真正的零距离“动物世界”里叫着嚷着，很是开心。
第二天，这位老师开始了“动物之最”的“海选”——您最喜欢什么动物？“海选”很简单，只要在一张印有几十种动物的问卷调查表上划横线即可，因为“明星”只能选一个。
表刚发下去，一位男生就举手了：“报告老师，卷子上少印了一样动物。”老师很奇怪，赶忙拿起卷子查看后说：“都有啊，国宝大熊猫也有了，不会少的。”老师认为，９０％，不，甚至１００％的学生会选熊猫的。“老师，少了恐龙。”“是恐龙。”七八个学生同时嚷嚷开了。
问卷上没有恐龙，老师只好同意大家自己用笔另写。
问卷不到１０分钟就交上来了。让这位老师大跌眼镜的是：谁也没有在动物园里见过的史前巨兽恐龙居然高居榜首！
这件事发生在北京。
２００６年６月１６日，为了将卡通形象融入河源市文化堤廊“恐龙梦幻世界”雕塑群中，深圳财富神针雕塑文化公司同其合作单位之一的广东太阳动漫策划制作公司合作，创作了５３幅形态各异的恐龙卡通形象，经五位专家严格筛选投票，最后选出了１３幅作品。
这１３幅作品送往深圳黄埔学校调研时，学生们表现出了极大的兴趣；６月１９日，１３幅作品送至河源光明剑桥学校时，也引发了不大不小的“轰动”，有的学生甚至产生了购买的欲望。
为什么现实中并不存在的恐龙如此受到学生的特别钟爱？
儿童心理学家认为，好奇心是儿童最基本、最普遍和最重要的心理取向，好奇心的满足是儿童最基本的心理需求，年龄越小，好奇心越大，年龄越大，好奇心越小。
心理学家还认为，想象力是好奇心产生的主要诱因，想象力越丰富的孩子，好奇心越大，对未知的愿望也越大，因为兴趣是孩子的第一教师。这类孩子，如果诱导得当，会对某一学科、某种技能产生浓厚的兴趣，未来的成功几率会大大增加。
满足孩子们的好奇心，实际上是激发了孩子们的想象力；而要让孩子们的想象力永不枯遏、日益丰富，就是要更多进行鲜活的、生动的、形象的教育，更多地对孩子进行系统的柔性思维训练，以增强 孩子们大脑的总能力和总效应。这种高端教育立足根本、面向未来，被西方一些心理学家、教育学家、社会学家、企业家、政治家认同，誉之为当代最具未来价值的“新阳光脑本教育”。
河源世界级的恐龙文化资源是上帝的恩赐，这一资源的开发利用可以是项目经济型的，也可以是旅游参观型的，还可以是文化创意教育型的，但只有匹配资源世界级的经典（“恐龙梦幻”）高端（想象力教育）项目，才是最理想的。
十大创意“敢为天下先”
凝聚了众多政府官员、艺术家、动漫设计师、策划师、大学教授的智慧和汗水，深圳财富神针雕塑文化有限公司先期已投入１２０万元的“恐龙梦纪世界”，其基本思路已升华为“把恐龙资源与项目开发结合起来，把文化内涵与艺术创意结合起来，把艺术平台和想象高端教育结合起来”的“三结合”，在“引爆河源恐龙文化”的产业链上，新增柔性思维教育“新大陆”。“三结合”的“恐龙梦幻世界”的终极目标，意欲造就一个独特的“恐龙想象力教育”前沿、专业、实用、完整的系列工程
这一旨在“引爆文化、立足脑本、赢在高端”的“恐龙梦幻世界”，具有十大文化创意和新的盈利模式。
十大创意：
１、世界级恐龙本土优势资源的强势和高端转化利用，在充满灵气的“南国恐龙之乡”造就一个城市“地标”和思维“高地”。
２、“把想象还给孩子”是恐龙文化核心的现代提炼，具有强烈的时代感和影响力，是“教育要面向未来、面向世界”的新思维版。
３、“恐龙梦幻世界”的各类文化创意产品既构成恐龙文化的艺术平台，还是整个思维教育系统工程的基本训练部分。这一部分以形象视觉和多种思维形式并用为特征，更符合孩子的心理特点和兴趣需求。
在轻松、有趣、高雅的基本训练完成后，再进入包括思维智能、思维品质、思维模式等方面的更高一级的专业训练过程。
４、核心雕塑群“元元寻母历险记”展现了完整、原创、有多个本土文化元素的１２个想象故事，此故事既具有产业链的延伸价值，还可引发更多的想象。
５、想象力已成为每个国家的重要人力资源。在核心雕塑群门前（或高喷观看台）的“世界少儿恐龙想象力宣言墙”上，刻有世界伟人、健在的诺贝尔奖得主、世界知识型首富有关想象力的题词留言；宣言文字则由中文、英文、恐龙脚趾文刻写。
这面墙的矗立和保存是河源乃至广东恐龙文化高端教育的未来启示和励志，堪称“河源第一墙”。
６、由最喜欢恐龙的孩子们起名的７２个恐龙脸谱造型迥异、古朴、厚重、传神，用仿红沙岸浮雕嵌刻在新丰江畔，不仅使黄金水道充满灵气和龙韵，成为一条“龙水新丰”，而且可能成为中国雕塑史上“北有泸沟狮、南有河源龙”的艺术品牌。
美国人的一部“侏罗纪公园”开创了世界恐龙创意文化时代，河源“恐龙梦幻世界”是否可以开启世界恐龙文化的“艺术与柔性思维教育时代”？
７、电脑密码在“恐龙梦幻世界”主题故事雕塑群中的出现，使现代元素成为无限活泼想象的钥匙。你抄下这个密码，在设定的网络上搜索，就会有无数个和想象有关的鲜活素材扑面而来，让每一个搜索的孩子目瞪口呆、流连忘返。
８、文化创意的目的之一，还在于改变某种落后的观念。“恐龙梦幻世界”想象力教育基地重在真正实现投资未来的目标。这种脑本教育投资，于孩子更具个性化，于家庭更具根本性，于国家和民族更为迫切、长远和重要。
９、文化创意项目成败的三项指标为：艺术原创指标（艺术的原创比率）、文化影响指标（文化导向、文化内涵、文化社会效益）、盈利模式指标（新盈利概念、未来消费指数、盈利方式）。
想象力教育基地的构建分三期梯次交叉互补运行，每期在基础建设的同时，一些相应的中下游产品和衍生品会不断问世并产业经济效益，促使资金流动加快和品牌宣传逐步升级，使成本收回时间缩短。一二期总投资３８００万元，完工后第三年可收回全部投资并盈利８００万元左右，以后每年以２０％—３０％的幅度递增。
钟情“恐龙创意”的孩子，注重孩子高端教育的家长，必须解决“创新型国家”未来人才短缺的政府，构成了未来恐龙想象文化最主要的消费和需求群体；一旦恐龙文化产业链形成，脑思维的高端教育基地形成，并得到政府的大力支持，极有可能引发河源“恐龙梦幻世界”文化旅游和思维教育消费的巨大品牌效应，专家估算年纯利润可达１．２—１．５亿元。
１０、此项目目前最大的挑战是如何融资的“创意”：多元合作投资；谁投资谁收益；文化扶贫投资？
方兴未艾的恐龙文化创意产业和“新阳光脑本产业”的强强无缝对接、捆绑共生，使这种无价的思维高端教育成为一种看得见、摸得着、可参照、可激发、有实效的生动有趣的“开窍”行为，所谓“百技易学，一窍难通”，“窍”者，悟也，即指此矣。如果孩子的思维方式更为科学进步，思维品质更为准确优良，思维内容更为宽阔长远——通窍大悟，智慧超群，必将一生受用，立业于己，建功在国，从而更能体现创意经济时代现代教育的本质：面向未来，赢在高端。
恐龙文化影响的深远和伟大之处，即在于此。
盈利模式与效益分析
一、恐龙产品消费初期收入
１、“元元寻母历险记”连环画５２集——主题故事雕塑群的延续和补充、恐龙书籍总汇销售。
效益：５０元（２册）×１０万／年购人次＝５００万元
２、“元元寻母历险记”电视剧、光碟及其他恐龙想象力光碟总汇。
效益：ａ、光碟销售收入：３０元（上下集）×５万／年购人次＝１５０万元
ｂ、各电视台转播收入：２０万元／收入×１０（家）＝２００万元
ｃ、产权转让收益：１００万元
３、恐龙工艺品（实用、美观、可爱）四大系列、３００余种（在荟萃国内外恐龙工艺精品基础上再设计创新），力争３－５年打造成广东恐龙工艺品生产基地。
效益：１００元×３０万／年购人次（河源旅游总人次的１／１８）＝３０００万元
４、恐龙脸谱（创意精品，共三套规格，有７２件版本和３６件版本）
ａ、５０元／个×７２件套＝３６００元（钻石礼品装，内有仿真恐龙蛋化石一个）
ｂ、５０元／个×３６件套＝１８００元（黄金礼品装，连环画光碟各一套）
ｃ、３０元／个×３６件套＝１０８０元（精装礼品，光碟一套）
（５０元／个和３０元／个尺寸规格不一）
效益：１８００元×２０万／人次＝３６００万元
（取中间黄金礼品装价；人次保守估计）
年收入：５００万＋１５０万＋２００万＋１００万＋３０００万＋３６００万＝７４５０万元
随着媒体宣传的跟进和旅游人数增加，年利润逐年增加。
二、思维专业训练初期收入
１、学生收入
分设幼儿班、少儿班、少年班、青少年班。
每年双休节、黄金周、寒暑假可训练。时间为每天５课时，每周１０课时，月均６５课时，每年９００课时。
分班授课，设置不同的课程内容和作业，以每课时均价５０元计算，一年收入为：５０元×９００（小时）×２００（人）＝９００万人民币
２、专职教师培训收入（脱产，封闭）
每年培训专职教师１０００人，每期为时１５天，每期１００人，共１０期。培训费（含食宿）每人１．５万元人民币。计１．５万元×１０００（人）＝１５００万元。
先行培训教师２年，共２０００人，收入３０００万元。
３、制定思维训练教育标准，培训扩大专业师资队伍，并使之成为一个高端教育产业，在各种条件成熟后，实施全国“恐龙梦幻世界”分店分校运行机制，实现更大产业效益。
每年收入：９００万＋１５００万＝２４００万元
恐龙产品收入＋思维训练收入＝７４５０万＋２４００万＝９８５０万元（初期）
利润率（专家估算）：不低于５０％
首创两大基地共生辉的“新河源模式”
近年来，河源经济后发优势明显，其中广东手机生产基地建设堪称一大亮点。
经历了二十年的选择和发展，“工业立市”已成为适合河源社会经济发展的正确选择。但还必须有更长远的目光，必须“大彻大悟”：经济这部战车不可能长期高速运转下去，资源不答应、气候不答应、健康不答应，最终是地球报复性地不答应。
当经济这部战车减速的时候，需要审慎思考：还发展什么？什么是繁荣的最高目标？
答案是明确的：“经济的发展是一个民族文化的组成部分，脱离人文或文化背景的发展是一种没有灵魂的发展。发展最终可以以文化概念来定义，文化的繁荣是发展的最高目标。”（联合国教科文组织《文化政策促进发展行动计划》）全球未来发展的走向是，经济的文化化，文化的经济化，科学的文化化，是文化、经济、科技三位一体化的趋势，而未来的生产力则是文化生产力。
当明白了一个城市、一个国家，乃至一个民族繁荣的最高目标时，就应当始终清醒着、找寻着、行动着。
深圳清醒和行动着，在全国率先提出“文化立市”的战略目标，创造性地把“文博会”放在了深圳，并升格为“国家级”和“国际性”。
兄弟城市梅州清醒而大气，把文化发展的重心放在了客家文化上，在“客都”的文化定位基础上，去年斥资３．３亿元打造包括两个顶级的文化艺术精品。
河源喊了十年的做大做强客家文化、水文化、恐龙文化，为什么还是“外甥打灯笼”？
论客家文化，不敢和老大哥梅州比；论水文化，以万绿湖为依托也想了不少招数，但并没有涉及到水文化的核心和实质，更多的是在打“擦边球”。三大文化中，唯有恐龙资源是世界级的本土优势资源，但实质性的突破又在哪里？“恐龙梦幻世界”开了一个好头，但未见下文，只有承前延续，再接再厉，改变观念，多渠道融资，并集中财力、人力，下大气力构筑“广东少儿恐龙想象力教育基地”，才能利在当代，功在千秋，真正实现恐龙文化与高端教育、恐龙文化与旅游经济的“双赢”。
“广东手机生产基地”是河源数字化产品的高端，“广东少儿恐龙想象力教育基地”则是思维智慧教育的高端，一张一弛，一武一文，真正实现经济、文化、科技三位一体的协调有序发展，首创两大基地共生辉的“新河源模式”。这是世界未来发展趋势的需要，是省十次党代会提出的广东建设经济大省、文化大省、法治社会、和谐社会的需要，也是市委五届三次全会提出的可持续发展的需要。
当这篇深层思考文章收笔之时，不由想起了温家宝总理今年５月１６日视察上海同济大学演讲时讲的一句经典：一个经常仰望天空的民族是有希望的民族，而一个只看脚下的民族是没有希望的。
仰望天空，法则不贰，物竞天择，适者生存；赢在高端，赢在创新，赢在文化，方能赢得未来和天下。一个民族如此，一个国家如此，一个城市更是如此。
河源，该出手了！
（作者依次是：河源市文化广电新闻出版局局长，河源市文化广电新闻出版局副局长兼河源市博物馆馆长，原河源日报社副社长副总编（执笔），河源市委党校常务副校长，河源市雕塑研究院院长（聘）。黄东、王泉声、何建平均为河源市文化堤廊创作小组成员）
来源：河源日报
[ 本帖最后由 level 于 2007-7-10 18:47 编辑 ] |
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发表于 2007-7-10 18:38:38
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发表于 2007-7-10 22:41:31