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按语：古魂 是 客家联盟 的斑竹，她努力经营，客家联盟不断发展中，最近她觉得有点疲惫，想辞去那里的版务。我觉得写得很好，转过来参考。
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『客家联盟』 任职总结＼辞职申明＼意见建议
作者：古魂 提交日期：2005-4-24 1:51:36
前言
“一个国家的繁荣，不取决于它的国库之殷实，不取决于它的公共设施之华丽，不取决于它的城堡之坚固，而在于它的公民的文明素养，即在于人们的远见卓识、责任态度和品格的高下，这才是真正的利害所在，真正的力量所在。“——马丁.路德
这种力量在一定程度上、一定时间内，直接影响着态势的盛衰和民风的雅俗。同理，一个论坛的声音越宏亮，越整齐，越深刻，越理性，它的影响就越大，威力就越大，就越能保护自己，那么生存发展便不会是问题。
作为一个聚集了海内外客家人的论坛来说，是让外人了解客家的一个渠道、一个窗口，在各地所受教育不尽相同的情况下出现偶然的争执是不可避免的，也属正常，正因为论坛里三流九教的人都有，才活泼了论坛的生气，才不致于沦为一潭死水。
作为一坛之主的版主，承担了论坛兴衰的重任和网友的重托，一言一行都受到网友的极大关注，受点委屈或被网友攻击也都是情理中的事。只是真诚的希望大家能够保持平和的心态，互相谅解、和谐共处、求同存异，百花齐放，百家争鸣，和版主们共同努力营造一个温馨快乐的家园，也给外人一个良好的印象，而不是推波助澜、互相挑拨、激化矛盾，将责任全部归在版主头上,把自己也陷进不必要的漩涡中，得不偿失。
作者：古魂 回复日期：2005-4-24 1:52:00
对自己而言，总结是对前阶段所积累知识的一次系统性概括和梳理，是一次思维锻炼和自我提高的一个过程，更是一次由实践向理论提升的一次质的飞跃。
——题记
二. 任职总结
我无意间发现客家联盟时已经是她开版好几个月后的事情了，版面的淡然丝毫没影响我偶尔的回复，闲时的逛逛。繁星的看中、推荐以及信任与期望，足够换我心甘情愿走马上任。人敬我一尺，我还人一丈，我最不愿欠的是人情，最不愿辜负的是信任和期望。当然，最重要的是我喜欢客家版，不仅仅因为我是客家人，还因为当年有激情。
2003年7月19日上任至今前后已有一年零八个月，一直朝着最初预定的方向努力，我相信任何事物通过努力和坚持不懈可以变得极富魅力，论坛也不例外，虽然现在看来客家版属于例外的行列。
如果用行业的观点来看待这个问题，把天涯看作市场，那么，客家联盟就是一个小企业，要想在市场上立有一足之地，就必须有自己独特的产品去吸引眼球，任何东西要想卖得好，关键是要让买家觉得买得值，回头客是生意攀升的一大阶梯之一，同理，版面的东西只有让人产生兴趣才会有进驻于此的可能，让人看得顺心，玩得开心，呆得安心。而客家版的产品基础就是客家的风土人情，这是别的版所没有的，这是一个绝对优势，那么，在基础产品的基础上，要想谋求更多的增值服务就可以利用固有的渠道来提升自己的盈利机会，最后的胜利则取决于“企业”提供增值业务的能力。但为什么有优势的产品无法在市场上销售得淋漓尽致呢？就我的看法有四：
1.地理位置：即使是乞讨者都知道抢个人流旺盛的摊位以求取更多的钱财，版面要富强同样离不开人气，没人理会的版面就如同没人吃饭的饭馆，收摊是迟早的事。当然，副版的地理位置根本无法和主版比，主版是门面，优越的地理位置关系着天涯的“传宗接代”；而主版斑竹的日常工作一般是封，杀，删，即使斑竹十天半个月不上线，也丝毫不影响主版的人气，相比副版斑竹还要为“企业生计”而东奔西走，拉业务，做销售，筹资金来说，副版斑竹多了份辛酸自知。副版各类版面的越趋繁杂和类似更平添了人气的分流，渐渐演变成了留言版或几个志同道合的网友心灵恬息之地，再加上副版的地理位置向来不引人注目自打它出生就已经注定，这种形势造就副版许多斑竹不同的“处世”态度，在无法改变先天性的弊端上，你可以选择改善境遇问题，你也可以选择自生自灭。显然，客家联盟也属于其列，今天之前，我还坚持的相信这是因为风水不佳，如今，我已找不到当时说服自己的理由，渐迷茫。
2.认同感：这是一个比较复杂的问题，如果说来这里的客家人都没有认同感，那么，客家版里充塞着的传统观念又怎会如此根深蒂固，字字句句的思乡情结又怎会如此深刻，那些帖子又怎么会如此心有戚戚焉；如果说有认同感，客家人一览表里面的人平日都哪去了，即使是排除一些马甲现象也有500人之多，这对身处副版的版块来说，不仅是个大数目还是一个实力派的版面了。但是，与此相对应的帖量呢？人呢？是不是客家联盟只是一个摆设，一个可有可无的象征？还是客家人自身的思想在作怪？我不清楚，但我知道没有认同感，就没有归属感，没有归属感，论坛就没有发展，没有发展就没有弘扬精神的基础，结果只能是口号，也仅是口号。
3.管理团队：相比“芯片”硬件设备而言，人具有可变性、自私性，人的行动主要靠意识来支配，而意识又受到外界的刺激而发生变化。这个时候，如果他是管理者，便很容易趋向独裁。也就是说，去完成一项任务或去实现一个目标，往往需要一个团队集体的力量或者多个团队协作下进行，单打独斗已不再能适应时势。那么，如何组织一个好的管理团队呢，我很欣赏平行就版面管理团队的看法，他说：“一个版管理团队的最佳配合是：一位知名人士，一位能搞气氛的以玩为主的写手，一位社区人缘非常好的人，另一位就是能常常在线处理版务的人。由这四位组成一个管理团队，取各家之长，补各家之短。”反观客家版历届斑竹，均系以名人效应为主，版务、写手为次，玩家没有。这无形的阻碍了客家版的发展，值得在组合上反省。
4.管理论坛：就管理而言，我并不欣赏雨过地皮湿，蜻蜓点水式去做论坛，论坛要有特色，它就必须要有个性，一种喷薄而出的激情；论坛要有风格，它就必须要有一枝独秀的态势去诠释客家的美好，只有这样才能维持它的活力，才能体现出它的魅力以及它的内涵。也只有这样才能吸引外人的同时展现客家风情，弘扬客家精神，这比任何形式上的宣传效果都要好。客家联盟向来和气平淡，以不得罪人为首要，如一潭清澈的水面难于有波纹的荡漾，看久了不仅视觉疲劳也是索然无味。如何管理论坛，我会在下面的意见建议里说到，这里不复多言。
作者：古魂 回复日期：2005-4-24 1:53:00
三.意见建议
计划是行动的指南，一个计划的执行常取决于另一个计划的完成，而一个目标的实现则常受多个目标完成程度的影响，所以，目标的相互衔接与支持是振兴客家联盟的关键。就目前客版现况来说，首先得打破封闭保守、地区限制，同地方的人只与同地方的人聊等思想上的障碍，营造一个客家大融合这样一个积极向上的氛围，使得不仅团队的整体工作热情高涨，顺溜通畅，而且网友也能积极主动配合，如此这样，我们的目标才能得以实现。
我的建议
俗话说得好：火车跑得快，还需靠车头带。首先在斑竹身上下手：
1、制定清晰明确的组织团队，分工合作；把这个客家联盟当成一个小规模公司，分三大部门，每个部门各尽其职，如：生产部（制造文章部）；市场部（拉业务，做销售，推广宣传）；管理部（版务处理，主要对内，稳住人心，定期推荐人物介绍）；
2、充分利用闲置资源，人尽其才，物尽其用，信畅其流，例如版内一些精品文章可推荐到相关版面上或联系客家方面的媒体，将虚拟转变为实质性的利益。
3、制定规划、制定目标；明确近期、远景规划，并落实到实际行动中去，定期拟制总结报告，这个可斑竹团队自行在内部或QQ上交流心得体会。如诊断状况的可行性，改进计划再进行等，当然计划的执行通常会受到或多或少的各种因素的影响，有些计划很难按照原意进行下去。这需要大家的坚持不懈。
对于论客家上主版的朋友，我在这里奉劝一句，不是我不想它好，而是在基础不够扎实的时候别老想着一步登天，盖房子，打基石总该见过吧，即使是万丈高楼也是从平地而起，自身都没建设好，谈这个未免太虚。
其次在网友上下功夫：
1.分数：以一个月为限，在一个月里得红脸达10篇者，在月底送一礼包以示嘉奖；从外面拉回家来的人得红脸者即可送礼以表欢迎，接下来还是按上面的继续。
2.沟通：这是人与人之间的思想和信息的交换过程，斑竹要想实施计划，只有经过与网友的沟通这途径获取信息，即他们对客版的看法、理想。同时也能起到人情的关联。
3.引用建议：
一路阳光(非客家人)的建议：
立足现有的人,提升向心力;
围绕现有的人,打造凝聚力;
依靠现有的人,营造亲和力;
尊重现有的人,创造附着力.
繁星的建议：
1、凡上站的客家人，在发帖的时候都请将其中的一份贴客家版，权当是家庭建设或帖子备份。
2、凡上站的客家人，请登陆客家版，最好能够回一两个帖。
作者：古魂 回复日期：2005-4-24 1:54:00
四.辞职
1.论坛的人气鼎盛,和谐健康发展是大家共同的愿望也是大家共同努力的目标.受大家的支持与抬爱,愧承论坛兴衰与诸网友的重托,没能带出论坛的繁荣,反而在04年盘点专帖数据中明显落后于开版还不足12个月的03年.惭愧之余,无能为力,有负重托,故引咎辞职.
2.没有新血液就没有新思想,没有新干劲就没有新管理,论坛将停滞不前，这跟斑竹的作为和风格有一定的关联.在逐渐丧失激情与干劲并开始产生惰性的今天,我再挂在斑竹的位置上意义不大.再下去只会尸位素餐.
3.现实工作有所变动,渐趋繁忙,精神不济,有些心力憔悴,难于顾及网上事宜与推动论坛的发展.
4.已向斑竹内部论坛提交辞职申请书,相信很快批准.
5.离任后版面值得关注的事务：签到本定期更新,在派发礼物的同时先与<客家人一览表>核对,看是否重复签到;基金收支明细帐,通讯录也需同步进行,否则堆积如山的时候可把你累个半死.这些都是比较繁杂又费精力的事情,离任后辛苦各位斑竹了.
去意已绝,请勿挽留!
作者：古魂 回复日期：2005-4-24 2:05:00
我不知道客家联盟历届斑竹是否都有如我一般的感受，这是一个能将人的激情磨到尸骨无存的地方。来来往往的还是熟悉的那几个面孔。
倦了，不止是身，也是心。
善始善终.............
作者：临风子 回复日期：2005-4-24 7:48:00
唉，古魂妹妹。让大家都为你祝福。我敬重你。
作者：暗沉沉地飞 回复日期：2005-4-24 8:44:00
祝福!
作者：小舌头 回复日期：2005-4-24 11:33:00
妹妹为了客家费尽心血,好好休息吧
作者：总天使 回复日期：2005-4-24 12:08:00
对古版主的评论，唯有两个字：敬重
作者：万川入海 回复日期：2005-4-24 13:05:00
恩。对此有点体会~
作者：三句半 回复日期：2005-4-24 14:26:00
宜偕寒菊隐篱棘，莫与秋葵争落晖。
飘泊此心无寄处，天涯羁久不如归。
作者：林真 回复日期：2005-4-24 14:33:00
：）
作者：hmy繁星 回复日期：2005-4-24 18:24:00
:)
作者：前锋营鸡肋 回复日期：2005-4-24 18:32:00
黯然神伤
作者：不红不专 回复日期：2005-4-24 20:23:00
让我们一起祝福古魂吧!
作者：打声招呼 回复日期：2005-4-24 21:38:00
走前打声招呼吧，辛苦了，古MM！
这个吃力不讨好的担子，相信花了你N多精力和心血，我这个偶尔的过客都看到了。甘苦自知，得失都是收获，嗯？难得你的热情和贡献，我就代表自己谢谢你吧！走好走好！
作者：坚持自我 回复日期：2005-4-24 22:10:00
尊重你的选择，走下网络，但愿不要让这种心情带到现实中。
作者：四角号码 回复日期：2005-4-24 22:37:00
心灵手才巧，古魂是巧手。
作者：侠骨丹心 回复日期：2005-4-24 22:47:00
挽留，不要走了，累了休息一下，好不好。
作者：天涯行星 回复日期：2005-4-24 23:29:00
靠
没义气
作者：瘦身雨水 回复日期：2005-4-24 23:47:00
路过！
作者：不是伟人的伟人 回复日期：2005-4-25 1:27:00
有空来看看,潜潜水也好~
作者：无理娶闹 回复日期：2005-4-25 11:08:00
你走了，是客家版的损失。这个地方太冷漠了，所以我支持古魂的决定。
作者：心念客家 回复日期：2005-4-25 11:29:00
古魂，行星两位，熟悉版务，古魂离开了真可惜。
我自己的确是挂名的，主要是我这里不很熟悉，有时候把一些精彩的东西转过来。对版务的管理，的确很少。
我希望日后的常务版主，还是向 古魂学习，积极经营。
个人在 客家人社区 效力，那边我比较熟悉，每天花去2-3个小时参加管理。 |
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