战略发展需要公司决定转让大部分股权及经营权.

阿妹730 · 发表于 2004-7-15 18:52:48

Posted by cjq883 at 2004-7-15 18:18
我建议你在包装和商标上下点功夫，包装搞好后再申请一个专利保护起来这样就可以防止别人侵你的权！

在进行中。

尘封 · 发表于 2004-7-15 19:21:42

应该要让农民有当家作主的感觉（其实就是关切到自身的利益），思想工作肯定是少不了的，而且还是长期性的。最好让更的多农民参加到工厂的建设发展上来吧。

xiaoying · 发表于 2004-7-15 19:34:38

Posted by 阿妹730 at 2004-7-15 18:39
谢谢你的提醒。我做的主要就是深加工，所以必须关注的就是原材料问题，合约外的当然也在我的考虑之中。你看得很准，梅州的农产品就是销售渠道的问题，我已经在关注这个问题了，已经注册了农产品物流公司，考虑在工 ...

看看能不能让我帮你搬蔬菜,包吃包住,另外给点钱就行了! 呵呵

xiaoying · 发表于 2004-7-15 19:36:06

Posted by 阿妹730 at 2004-7-15 18:46
合约是要签的，但是有些农民根本不按章出牌，12号我跟采购一起去收购玉米顺便看看农户，谁知有家人看见现在玉米的价好货少，把最好的摘去卖了，我说了他几句，他说每家都是这样的，我真的是很生气，但看到他们这么 ...

做生意不能靠感情!
做好思想工作,有甜头了自然跟你了!

yanxiuhong · 发表于 2004-7-15 20:18:48

我的妹妹，嫁在平远差干镇，这些年都在种植玉米。希望哪一天能够把玉米卖给你的厂子。 :)

cjq883 · 发表于 2004-7-15 20:36:57

Posted by 阿妹730 at 2004-7-15 18:52
在进行中。

在那家专利事务所办的啊

HuLu · 发表于 2004-7-15 20:54:37

Posted by 尘封 at 2004-7-15 19:21
应该要让农民有当家作主的感觉（其实就是关切到自身的利益），思想工作肯定是少不了的，而且还是长期性的。最好让更的多农民参加到工厂的建设发展上来吧。

依靠你一人的监督是不可行的。要有一种对工厂的归属感，也就是说要他们在你的厂子里看到将来。这要想出一种能让农民也能利益最大化的办法，引导他们走到一种正确的团队观念上来。尽管对于文化水平不高的农民叔叔来说很难，但事在人为。就犹如创业公司的人力资源管理：-），薪水+期权。

注册用户 · 发表于 2004-7-15 21:02:26

请问五华县政府有什么优惠政策方面护助你们搞农产品加工的？
如果没有，
五华人民就要问责一下他们。

夏荷 · 发表于 2004-7-15 22:03:06

Posted by 阿妹730 at 2004-7-15 18:49
我同意你的说法；看来我要派法律顾问到种植基地去给农民讲讲法律知识才行。

給他們灌輸法律常識，這樣的安排是很好的。如果不講法，下下講人情，是絕對不可行的，要好話丑話都講在前頭。但是也要考慮到要他們一下子全部照辦，可能不適應，可以有段過度期，違背合同的給予警告之類，讓他們慢慢習慣後就好辦了。

秋水长天 · 发表于 2004-7-16 00:08:02

最紧要的是产品销路问题要先解决，而且现在推广一个新的产品都要比较大的广告投入，媒体出现频率的淑密程度往往可以决定一个产品的知名度和销量。你的产品主要是销往什么地方，还有，你打算用什么样的品牌名称和什么样的宣传口号呢？一个好的宣传口号很容易就能够抓住人的心理，引起购买的欲望。我觉得五叶神的口号就很好（“实干闯未来，广东五叶神”）。

阿妹730 · 发表于 2004-7-16 00:10:28

Posted by 尘封 at 2004-7-15 19:21
应该要让农民有当家作主的感觉（其实就是关切到自身的利益），思想工作肯定是少不了的，而且还是长期性的。最好让更的多农民参加到工厂的建设发展上来吧。

我不明白你说的让农民有当家做主的感觉指的是什么,但是我的厂子到时当然是以农民工为主的,我不会背离自己的初衷的.:)

阿妹730 · 发表于 2004-7-16 00:13:16

Posted by xiaoying at 2004-7-15 19:34
看看能不能让我帮你搬蔬菜,包吃包住,另外给点钱就行了! 呵呵

招工时来报名吧,我虽不是真正的商人,但是这么便宜的工人又是自己找上门来的,我还是会请的。:)

阿妹730 · 发表于 2004-7-16 00:16:06

Posted by yanxiuhong9 at 2004-7-15 20:18
我的妹妹，嫁在平远差干镇，这些年都在种植玉米。希望哪一天能够把玉米卖给你的厂子。 :)

哇!你们怎么舍得让她嫁到那里.
那里的玉米甚至差不多整个平远的玉米已经大部分是我的了,我的玉米罐头厂在那里有业务.:)谢谢

阿妹730 · 发表于 2004-7-16 00:17:23

Posted by cjq883 at 2004-7-15 20:36
在那家专利事务所办的啊

包装设计在进行中,还没有最终方案,所以专利申请在后面.:)

阿妹730 · 发表于 2004-7-16 00:22:28

Posted by HuLu at 2004-7-15 20:54
依靠你一人的监督是不可行的。要有一种对工厂的归属感，也就是说要他们在你的厂子里看到将来。这要想出一种能让农民也能利益最大化的办法，引导他们走到一种正确的团队观念上来。尽管对于文化水平不高的农民叔叔来 ...

我收购玉米是带着真金白银去的,所以他们大部分把玉米卖给我,也就是把最大的利益带给了那里.农民叔叔的问题不在文化水平不高,是观念的问题.

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战略发展需要公司决定转让大部分股权及经营权.

这是很好的想法：-）