吉隆坡南开华小与推手雪隆茶阳（大埔）会馆

   “在落实冠病行管令期间，因当时的董事长裸退，卸下包括学校及会馆的职务下”。由他接手为该校董事长一职。“我上任为会馆主席时，让贤学校董事长，因我真没办法担任这个职位。但当时在没办法下，唯有接下董事长职”。该校董事会共有15名董事，其中9名代表是雪隆茶阳（大埔）会馆的理事。学校面对任何问题时，都将带回会馆理 事会商讨，以协助处理及解决。

   茶阳会馆过去在该校的发展建设出钱出力，包括礼堂获得会馆发钱筹建。当时总筹款600万令吉，会馆捐出130万令吉。“只要由会馆号召捐款，会比个人名义号召来得更有影响力，大家相信会馆会获得更大的数目”。

   如今该礼堂也被善用，设有羽球场，排球场及篮球场，旁边还有乒乓室。

   南开华小校地约有1.7英亩位于斜坡地段，然而该校却在地势与地形限制下，充分善用每一寸土地，为学生建设更多的活动空间。该校在两三年前建设一个小草场，为学校增添绿意及运动场地。“市中心的学校很少有草场，（学校）以前没有草场，学生只能在礼堂底下的空间活动，缺乏了学生该有的校园生活”。

   杨博耀也有计划，将学校紧靠同善医院旁的斜地进行规划，或以填土来提升可利用的空间，让学生有更多的户外活动空间。无论如何，这须慢慢规划及执行，包括需解决该处排水问题，技术问题解决后才能进行，以免对邻居造成影响。

   此外，学校设有小游乐园，并有种菜活动，全校学生都会参与。鼓励绿色运动，希望学生参与户外活动，而不是只待在课室内学习，或很呆板的教学。

   另一方面，杨博耀表示，学校是不充许对外招生，所以董事会和家协需负责对外宣传，让更多家长了解该校的优势与强项，选择将孩子送到该校就读。透过媒体或社交媒体为学校进行宣传，鼓励家协拍摄短视频学校的优点传播出去。

   大约在2013年当届董事长决定通过办“安亲班”，吸引在附近上班的家长将孩子送到学校，改善学生来源的问题。他补充：安亲班在落实行管令时暂停，但学校已在今年重新开办，并以放学后的才艺和学习班模式取代，获得不错的反应，目前，获全校三分之一的学生参与。“以前安亲班开放给校外，现在只开放给本校学生”。他笑说：该校学额绝无问题，孩子继续留在学校，家长也能更安心。

  转载：星洲网 报导：陈佩莉  摄影：谭湘璇  校园我”董“ | “有名气学生自然来” 南开蜕变推手 杨博耀 - 地方 - 精彩系列