人才的归属感在租赁公司,不在用人单位。
以下开始称人才基地,不是租赁形式,而是派遣形式。
要我用一个没有归属感的员工,又是人才,我晚上睡得着吗? Posted by 阿妹730 at 2004-10-21 11:33
要我用一个没有归属感的员工,又是人才,我晚上睡得着吗?
呵呵~~~
领导就是不一样,确实是个问题。 不如开个猎头公司,帮我们这些需要用人的企业物色人才,特别是我们这些刚起步的私营业主,这样才是实际的. 呵,人才基地也可以啊,没有冲突啊。 现在也有很多猎头公司啊,阿妹有没有找过啊? Posted by 三妹 at 2004-10-21 11:44
现在也有很多猎头公司啊,阿妹有没有找过啊?
能称上有实力的猎头公司很少,很多其实就是中介.猎头公司不用自己找上门去的,一般是他们找上门来.我公司刚起步还没有名气,真正的猎头公司看不上.
问卷调查
作为用人单位,你认为目前公司在用人上有那些不如意的地方?你希望能得到什么样的人才?如果是技术型人才,你是如何约束技术员保密的?如果是管理型人才:从车间主任到部门主管、公司总经理,你认为现在市场上的人才主要存在哪些不足?作为个人,希望用人单位满足你哪些需求?与价值同等的工资?符合国标的福利?归宿感?希望公司是仁治还是法治?…………………… 上周看到一家猎头公司的宣传资料,里面有“人才租赁”这一业务。还写着有日租、小时租、周末租、月租等租赁模式。
猜想应该是猎头公司对人力资源管理、行政管理等专业人才进行的租赁。用人单位在租用这些人才后,一方面减轻了用人成本,另一方面有助于这些专业人才的培养及提高。
就不知道这样的业务多不多? 这样的业务越来越多啦,国家都提昌这样做呢,从人力资源管理的角度来说也是利大于蔽的,只是这样对人才素质要求较高,职业道德的重要性更突显。
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