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发表于 2006-11-12 17:12:07
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一篇关于金玉的报道，让金玉的朋友了解一下乡情：
潮阳金玉官坑村邱秀春带领群众发展特色经济二三事
大华网-汕头日报
许多人认识金玉镇都是从橄榄开始，记者也不例外。“三棱橄榄”这一名优稀水果名扬天下，尝过者莫不交口称赞，每年挂果时不知引来多少仰慕者重金追捧，也使得金玉这个不起眼的小镇名声在外。一颗小小的青果能有如此魅力，确实难能可贵。
早在没去过金玉的时候，记者就听潮阳的同志说起金玉的官坑村，说那里的橄榄最好、最正宗，又说官坑的书记人实在，又很公道，发展集体经济很有一手。在一个春光明媚的日子里，记者和潮阳的同志一同来到了官坑村。
邱秀春，官坑村党支部书记，四、五十岁年纪，脸庞黝黑，身板结实。看到记者，他大跨步走上前来表示欢迎，一口带客家腔的潮汕话给人印象深刻，一问才知原来官坑村300多户、1500人口全部都说客家话。
老邱1976年入党，1991年开始任官坑村支书。上任之初，村里派别严重，不时发生纠纷，党支部班子涣散，软弱无力，集体经济负债30多万，真可谓受命于危难之际。以和为贵，稳定民心，是老邱处事的宗旨；秉公办事，清正廉洁，是老邱当官的风格，这两点让老邱在村民心中赢得不少“印象分”，但仅凭此远不足以解决官坑的问题。老邱深知，经济基础决定上层建筑。许多纷争和表象的背后，追溯其根源仍然是经济利益的驱动。解决官坑问题的根本在于发展经济，许多问题只有在发展经济中解决，而一旦经济发展上去，许多问题都会迎刃而解。看准了这一点，老邱“该出手时就出手”，第一刀就砍向了让金玉扬名的三棱橄榄。
以往官坑的三棱橄榄虽出名，却没有给集体和村民带来太多的好处，原因就在于“见果开标”这种管理模式。“见果开标”是指每年到橄榄树挂果的时候，根据每棵树结果的情况进行招投标。由于是每年一次，而且要等到结果的时候，果树平时甚少有人去管理，造成资源浪费，财源损失。邱秀春认识到这种落后的模式已不适应形势发展的要求，大胆尝试，改每年一次的“见果开标”为5年一期的招投标承包，对村里集体提留的高值橄榄树实行公开招投标承包，5年为一个周期，在此期间内果树的管养和经营全部由中标承包者负责。这种做法一实行，官坑村第一个5年的集体收入上升到38万元，一下子就比以前提高了一倍多。到第二个5年，村集体收入窜升至120万元。在第三个5年，承包收入已突破200万元，老邱又把每个承包期延长至10年，后5年的承包额比前5年递增10％，进一步稳住承包者的心，稳住村集体的收入。现在，仅橄榄一项，官坑村每年集体收入就达到50万元。
俗话说，桃三李四橄榄十二。意思是种桃树一般3年可结果，李树需要4年，而橄榄则至少要12年才开始有收成。在官坑，一棵品质优良三棱橄榄树甚至需要二十多年、三十多年才结出好果子，“前人栽树后人尝”成了三棱橄榄的典型写照，官坑的橄榄树多数便属此类，有的树龄已达二百多年。这也使得官坑人在享受前辈福荫的同时，却很少有人敢承包山林种橄榄，因为一来生长期太长，势必造成长时间只有投入却没有收入；二来山林承包期太短，等到树长成时，承包期也快到了。
靠山吃山。小山村不依靠山林特色求发展，还有什么可依赖？难道就守着祖先留下的三棱橄榄树吃一辈子“祖宗饭”？在深入分析各种原因之后，1997年，在原先的山林承包期届满前两年多，也就是在部分村民开始观望和猜测之时，邱秀春在官坑提前把村里3000多亩山林重新分给村民承包，确定了30年的承包期。在解除了村民不敢种橄榄的后顾之忧后，他又开始鼓励村民种橄榄与种杨梅、油柑、水梅相结合，快结果的与慢结果的长短结合，以短养长。在老邱的带领下，官坑村民在短短几年间种下了不少于6000株的橄榄树，为官坑的未来种下了希望。
如今的官坑村，集体年收入达70多万元，农民人均纯收入4300多元。逐步走上致富路的官坑通过上级和各界的支持及自身的努力，先后投入400多万元，建起了小学、党政办公楼、水泥村道、排洪渠、治安岗、露天水果专业市场和大众游泳池，又尽力促成了镇道建设，结束了长期以来果农外运水果要靠肩挑的历史。官坑的这些变化，都离不开邱秀春这个基层“父母官”的努力，而老邱对取得的成绩却表现得相当清醒，他认为这些主要是靠大家的努力。他还说道，跟自己的过去比，这些年确实进步很多。但跟外面比，却还远远不足。要赶上先进，还要不断努力才行。
本报记者钟立
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