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昨天開始,客台打包好的文件,已開始運送到公視了。我也開始整理自己的辦公室,把鐘老的全集裝進瓦楞紙箱中。
上週,錄完李喬現場最後一集,李老師到我的辦公室聊天,也算是等待,等待晚上由他請客的晚餐;難得的聊天,聽著李老師生猛有活力的談話;其實,不管談什麼話題,李老師都有他獨特的觀點;或許,也因為他總有異於常人的觀點,所以才能顯現出生猛的活力。
臨走前,他走向鐘老的書法作品,稱讚鐘佬的書法愈老愈好。的確,鐘佬的書法作品,有愈陳香的味道。當天也是第一次有人看到鍾老的作品,當我的面稱讚作品的價值;我也回應,尤其寫到後半段整個氣勢擴展開來,風格直逼宋明大家。
客台獲得三座金鐘獎,這件事在別的電視台應是值得大書特書的重大事件,可是,對於客家電視卻因為正好碰上了客台即將併入公廣集團,因此,原來的大喜之事
,又隱含著悲傷的離別之情。
究竟金鐘獎三座,算是送給客台三年以來努力的禮物,還是送給客家電視從業者的一個希望?
從金鐘獎頒獎之後,隔天的平面媒體,對於客家電視的態度可見一斑,即使得到了三座金鐘獎,卻連一個版面都搶不到看來,客家電視從業者所要做的事情還有好多好多呢!
也正在這個關鍵的時刻,也發生一連串的事情,客家電視有30%多的同仁,無法轉到明年公廣客台,而在公視法尚未修法的前夕,就依立法院之決議,將客台併同原民台,併入公廣所引發的爭議,華視也傳出了喪失了新聞主導權的疑慮。在在顯示,不完全討論所決定政策方向,所呈現的混亂情境,客台同仁值此紛亂情境,卻未曾放下手邊的工作,依然一件一件按照進度推進,實在讓人感佩。
我來到客台這一年,可說是日日惶恐,心中老是想著我受到的責任託付有多大啊!客家電視可說是國家對於客家族群的多麼大的施政項目呀!如何透過客家電視提升提升客家族群、客家文化在國家文化的價值感,可說是我這一年來無時無刻不在思考的課題。
然而,我的思考終屬理想性的層次,而電視製作則是一個極度務實的技術操作,我該如何把過去在文化、社區與客家運動所領略到的心得與極為務實的電視製作相結合?
感謝每一個同事盡心盡力,讓每一個節目盡其正確地呈現出其價值,電視是個充份體認團隊合作的工作方式。客家電視在人員及資金都極為有限情況下,能天天推出新節目、新製作,絕對是大家盡心盡力的成果。
對於100多個同事,我沒機會一一深入地交談,但,我卻珍惜每一個同事在任何一個崗位上的貢獻。
我深信每一個人都有其存在的價值,我也從每一個不同的個體身上發現了社會的真實,不同個體的思考模式可說是天差地別,然而,只要投入到自己熱愛的工作情境,每個人都能全力以赴,若是不小心安置錯位,那麼這個錯置立刻影響到團隊的整體表現。
客家電視儘管三年半以來都是政策性的標案,然而在製作過程自始至終都秉持著公共化的精神,尤其對於來自各界的意見都非常重視,無論是網路上的留言版,客服的電話意見,與來自各界的種種建言和批判,客家電視同仁都極為重視,也以謹慎的態度回應與自省,而種種的建言和直言,都是督促客家電視得以與日俱新的錚言美意!
承蒙大家!身為執行長,我的感受格外深刻!客家電視的同仁們呀!未來無論各位在什麼崗位,我們都是一同並肩作戰一整年的好戰友,我心中總是這麼期許著,能參與客家電視製作的人,未來無論遇上什麼樣的工作都有能力妥善處理!
最後,也要感謝客委會與東森電視在各種層面的協助與促成客家電視的同仁們才有機會歷經這場史無前例的「客家電視」! |
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