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发表于 2005-4-28 17:31:34
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老牌農家樂怎麼“樂”下去?
http://big5.xinhuanet.com/gate/b ... content_4122862.htm
來源:四川日報
..................................去年柏合鎮入選首批全國農業旅遊示範點後,11月,為打造品牌,鎮上組織40余家農家樂業主進行培訓,進行星級農家樂評定。該鎮還制定規劃標準,要求新辦農家樂按照西部客家民居建築風格進行建設。業主們還成立了農家樂旅遊協會,一個目的:統一發展方向,規範經營行為,提升經營檔次。
向後起之秀學習:特色
“應該說幸福梅林和紅砂村給了我們不少啟發,有特色才有競爭力。全鎮7萬畝果園就是我們的特色和優勢。今年桃花節期間,我們就接待遊客18萬人次,旅遊收入480萬元。但問題是桃花、梨花的花期短,如何延長旅遊季節,儘量把潮汐般的季節性旅遊變為常年性旅遊,這是我們要做的事。”周進說。
柏合鎮打出“組合拳”:7萬畝果園將被打造成“梨香天府”、“桃園勝境”、“枇杷莊園”三大主題景區。“發展體驗型的生態觀光休閒旅遊是我們的方向,要使遊客感到是真正回歸自然,回歸田園。隨著季節變化,我們將推出一系列主題活動,做到月月有主題,家家有特色。”老農家樂注入新活力,周進信心十足。
編輯點評
老樹須著新花
短短時間內,“花香農居”紅砂村、幸福梅林,兩個響噹噹的名字,成為成都乃至四川農家樂的金字招牌。而發展了10年的龍泉驛農家樂,現在想起來,除了桃花,沒有如此響亮的牌子不說,若花開時遇雨,印象便是滿山泥濘,滿耳抱怨。
不是危言聳聽,老牌與新秀,差別已是全方位:規劃、規模、品牌、經營,甚至地理位置。以品牌為例,幸福梅林一推出,配合著充滿詩情畫意的廣告;10年老牌農家樂,靠的卻是口耳相傳。
幸運的是,老牌已經覺醒,開始在人才、管理、特色等方面下功夫。但要“樂”下去,有一點值得提醒:如果不做好統籌規劃,任農戶單打,老樹恐怕很難著新花。 (完)(記者鄒渠) |
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