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在中国,有这样的一群人,他们被称为“东方犹太人”,有着勤俭质朴、务实事功、坚韧不拔的精神和风骨,并以此治家、立身、为商、爱 国。他们是客家人,骨子里藏着经商的智慧,并在各行各业独占鳌头。出身客家的商业翘楚不胜枚举,但眼下最引人关注的当属内地首富,汉能主 席李河君,从白手起家到全球最大的薄膜太阳能企业,其经商历程处处流露着客家风骨。
12块钱开启经商之路
客家人在经商方面既具吃苦耐劳的精神,又有着突破常规的风格,作为地地道道的客家人,李河君经商的想法早在读大二时就开始萌动,曾组织了30多 个同学在学校食堂门口卖胶卷,并根据同学们不同的性格特长,使其在采购、售卖和收支管理等方面各司其职,此次小试牛刀获利12块钱。李河君把这12块钱称 为自己的“第一桶金”,这位洒脱、质朴的客家人用这“第一桶金”请大家下了馆子。首次尝试让李河君品到了成功与分享的愉悦,他的经商之路也随即开启。
1988年,李河君研究生没毕业就直接下海了,第一笔创业资金是从一位教授那借来的5万块钱,结果不到3个月就全部折腾光了,但这并没有让李河 君放下经商的念头,他一心想着自己闯出一片天地,于是开始在中关村卖电子元器件、矿泉水、玩具,三年时间完成了一定的资金积累,最终置身于富有前景的水电 行业。
“找到正确的事业去坚持”
在接受媒体采访时,李河君被问及对年轻企业家有何建议,他的回答是:“找到正确的事业去坚持!”这不仅仅是给后继者的建议,也是李河君自己在做的事。
李河君于1994年涉足水电行业,2002年这位有魄力的客家人几经博弈拿下了金沙江中上游的金安桥水电站项目。这是全球最大的民营企业建设的特大型水电项目,建成后每天净现金流就像“印钞机”,此举为汉能奠定了雄厚的资本基础。
2009年,李河君带领汉能进入太阳能薄膜发电,这一近几年被政府极力倡导的新兴产业,涉足企业却为数不多:一方面需要雄厚的资本做支撑;另一 方面需要核心的技术。为发展最先进的薄膜太阳能技术,李河君投入了300亿资金,通过实施“并购全球核心技术—消化吸收、整合升级—形成新的核心技术 和自主知识产权”的创新驱动战略,先后并购了德国Solibro,美国MiaSolé,GlobalSolarEnergy,以及AltaDevices 四家具有尖端太阳能技术的海外公司,汉能集聚了先进的技术和精英团队,不断刷新太阳能电池能效转换世界记录,成为了全球最先进、规模最大的光伏企业。
“我们往往高估了1到2年的变化,而低估了5到10年的变化。如果你在自己的领域长久坚持自己的目标,你一定会为自己所取得的成绩惊讶。很显 然,你需要找到正确的事业去坚持。”李河君的经商哲学蕴藏着客家血统的务实事功和坚韧不拔。不得不承认,汉能成为光伏产业的领导者源于这位客家人的“坚 持”。
开启移动能源时代
经历过“双反”之后,光伏行业让更多企业望而却步,面对行业内外的舆论和质疑,李河君仍旧坚定不移地高举“用清洁能源改变世界”的大旗,并在全球首倡“移 动能源”概念。
在2015年3月举行的第十二届全国人民代表大会第三次会议上,李河君作为全国政协委员在大会上发言,提出发展移 动能源产业,对于我国转型升级、扩大内需、促进能源结构调整,履行国际减排承诺具有重要战略意义,希望国家从战略高度重视和把握这一产业变革机遇,给予鼓 励和扶持,将其打造成像高铁、水电一样的中国优势产业。。他指出,移 动能源是以可移 动的分布式发电技术为基础,通过和储能、控制、信息通信等技术的有机结合,实现能源的可移 动、全天候、高效率供应。移 动能源是能源利用方式的一场革 命,即用薄膜发电随时随地提供能源,这势必将成为我国一个新的经济增长极。
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