【转帖】了解.思考.吸收.创新.跨越式发展——中国首富“无锡版”的现实意义
中国首富“无锡版”的现实意义2006年03月29日13:34 深圳商报
穿过“中国新首富”的耀眼光环，越来越多的目光开始冷静注视施正荣。在各地高举自主创新旗帜的现实环境中，施正荣的轨迹是否具有可复制性？这也许是惊叹之后更值得思考的命题。
与过去的几位“首富”丁磊、陈天桥、黄光裕等最大的不同是，施正荣的起跑动力来自政府的鼎力支持。国内有财经媒体将这条支持高科技企业自主创新的道路概括为“无锡模式”——一个开明的政府，通过具有资本和商业管理意识、且有名望的人或组织来代表“政府”，把政策、资本、技术、市场等各种资源整合在一起，支持企业，然后功成身退。
施正荣传奇无疑是“无锡模式”迄今为止将一项技术转化成生产力，再将产业商业价值转化成资本价值最为成功的果实，也为众多正在努力营造创新环境、探寻自主创新道路的地方政府作出了一次成功的示范。
支持一个只有几页商业计划书的海归，也许对一个地区经济的GDP增长没有显著的意义。当决定支持施正荣时，无锡的态度是，用吸引跨国公司的同样力度甚至更大力度来支持这样的创新计划。不单纯着眼GDP，花大力气为创新企业培育土壤，这是一种创新的理念。
尚德创立之初，政府就直接或间接依靠自己的影响为其注入了600万美元。尚德起步的前三年，步履维艰，政府部门动用了包括担保、低息贷款、科技立项等种种资源为其争取了1.3亿多的资金，在尚德多次资金链濒临断裂的节点上，政府几番出手救火。在长达三年多的时间内，政府在这场惊心动魄的风险博弈中一直很坚定，这无疑是一种气魄。
最值得叹服的是尚德上市之前，政府在适当的时候把风险投资收了回来。事实上，在尚德开始盈利之后，国有股的进退曾有争议。但最后政府的态度是，政府风险资金的目的是扶持、孵化创新企业，而不是盈利，国有股最终以相对让步的姿态退出。这一手笔显示出一个地方政府宽大的胸襟气度。
施正荣之路的每一步，都离不开无锡政府有力的手，这一切无疑都是“无锡模式”最终成功的关键点。然而，当提出施正荣传奇的可复制性议题时，也正是政府之手的强大让我们产生疑问，因为这个传奇的成功充满了偶然的不确定因素，而不是成熟的风险投资机制与市场环境催生的产物。在这个过程中，有很多次只要政府的手稍有犹疑，施正荣就难以走到今天。以尚德上市前国有股退出问题为例，这一次的解决依托于一任领导的开明态度，而并非出于有关于创新企业中政府主导的风险投资退出的制度性安排。一条建立在颇多偶然因素上的成功之路，很难想像可以成为创新企业的可持续发展模式。
客观来看，当我们考量无锡政府的出手举动时，必须着眼于中国创新企业发展的现实环境。在一个相对成熟的创新科技企业发展环境如硅谷中，对种子企业的资金支持、创新扶持主要来自于市场上的风险投资，同时风投的介入、退出，都有规范的制度保证。在我国急需发展创新科技企业而国内创新投资体系又不成熟的情况下，政府的出手既可以看作一种果断，但同时也是一种无奈。
所以，在“无锡模式”成功缔造出施正荣之后，更重要的是要建立完善的中小企业创新体系，培育出一片可不断复制施正荣的创新土壤。这正是施正荣版的“无锡模式”在当前自主创新浪潮节点上所凸现的现实意义。
作者:本报评论员李胜
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