【转帖】壶中乾坤大 百草炼黄金——记广东康奇力药业有限公司董事长戴源发
壶中乾坤大 百草炼黄金——记广东康奇力药业有限公司董事长戴源发
2005-09-21 新闻版权所属：梅州日报
本报记者 张远明 特约记者 廖津 廖伟军
戴源发简历 1947年11月生，1966年高中毕业后在家乡五华县大坝镇务农，1968年参加社会主义改造工作队。1970年至1994年先后在五华县变压器厂、五华县酒厂、五华县制药厂任供销、财务、副厂长等职。1994年至今，先后任大埔县制药厂、广东康奇力药业有限公司董事长。
五华石工天下有名，“五华阿哥”硬打硬的性格也广为人知。本文所要介绍的主人公是一个谦和细致、豁达有度、悬壶济世的“五华阿哥”，他就是广东康奇力药业有限公司董事长戴源发。
干一行爱一行
戴源发出身于一个质朴敦厚的农村家庭。朴实能干，干一行爱一行，这是戴源发从小养成的做事作风。1966年，高中毕业的戴源发正赶上“文革”，考大学的梦想不能实现，他便回到家乡的生产队当了一名地道的农民。农活是他从小就熟练了的，不管轻重苦累干起来都能驾轻就熟。高中毕业的戴源发有文化、有觉悟，在生产队表现突出。两年后，社员们推荐他参加社会主义改造工作队。在工作队干了两年，他被安排到五华县变压器厂工作，负责搞销售。在该厂工作的10年中，他足迹遍及祖国的大江南北。由于待人诚实谦和而且善于捕捉市场信息，他的销售业务逐年上升，每年都被评为先进工作者。1983年至1994年的10年间，戴源发先后到五华县酒厂和五华县制药厂工作。在酒厂工作期间，由于他熟悉企业经济工作，所以在担任销售和财务工作的同时还先后参加了该厂属下的葡萄糖厂和汽水车间的筹建。两摊工作齐头并进，戴源发既要走南闯北推销酒厂的产品，购回各类机器设备，又要和工人们一道下工地、看图纸、搞安装。等到两项工程顺利竣工投产，戴源发被抽调投入五华县制药厂的筹建工作，药厂投产后戴源发仍然从事产品供销和财务工作。随着药厂的逐渐发展，他当上了该厂的副厂长。药厂的筹建和发展凝聚了他大量的心血和精力，同时也使他学到了以前没有接触过的医药知识，爱岗敬业的戴源发在此期间还被评为“广东省医药行业先进个人”。在该厂的8年经历，奠定了戴源发日后从事药业经营和发展的人生之路。
辞职下海显身手
1994年，事业上一帆风顺的戴源发经过深思熟虑之后做出了一个惊人的决定：辞去五华县制药厂副厂长的职务，下海承包大埔县一个已“死火”5年的制药厂。
大埔县制药厂是当地一家国有企业，因管理不善等原因已“死火”5年之久，当地政府曾经千方百计想让其恢复生机，均告失败，最后只好向社会公开招标承包。当时戴源发已经是国有企业的副厂长，事业处于稳定发展的阶段。承包一家死火厂需要更新设备、引进人才、重新开拓市场，需要投入大笔资金，是一块让人望而生畏的“硬骨头”。戴源发要承包该厂的消息传开后，许多人都说他狂妄自大，非碰个头破血流不可；亲戚朋友也劝他不要去揽这个烂摊子，以免发财不成反而欠一屁股债，断送了眼前的大好前程。但戴源发说干就干，毫不迟疑。他组织了一班人迅速筹集资金，一边购置和安装设备，一边聘请技术人员培训工人，并亲自出马到珠江三角洲一带跑市场，捕捉信息，同时寻找合作伙伴。让人难以置信的是，短短数月，经过戴源发的一番努力，大埔县制药厂沉寂5年之久的锅炉重新燃起希望之火。承包后重新恢复生产的药厂呈现出崭新的面貌，戴源发响亮地提出了“以质量求生存，以技术求进步，以信誉占领市场”的口号和企业经营理念。他不惜重金招揽了一批有真才实学的专业技术人员，在保证产品质量的同时积极开发新产品。经过几年的拼搏奋斗，昔日了无生机的制药厂生产销售直线上升，不但为当地政府创造了丰厚的税收，同时也为戴源发日后独立经营药业积累了第一桶金。
图①：环境优美的康奇力药业有限公司生产区。
乡情难忘我回头
戴源发在大埔县制药厂经营了8年。在这期间，全国特别是广东的民营经济发展迎来了新的高潮，五华县制订了一系列优惠政策积极鼓励民营经济的发展。这时，原来的五华县制药厂已发展成为广东康宝药业有限公司，但由于体制落后和经营不善，已陷入资不抵债、濒临死火的困境，100多名员工面临下岗失业。该厂曾经是戴源发出过力、流过汗、精心呵护了8年的地方，得知这一情况后身在异乡创业的戴源发感慨万千，强烈的乡土感情使他感觉到这是一个报答家乡父老乡亲的好机会。2002年7月2日，在当地党委政府的支持下，戴源发放弃了生产销售蒸蒸日上的大埔制药厂承包经营权，在原广东康宝药业有限公司产权整体转让的合同上签上了自己的名字。他投资500万元在原康宝公司的基础上成立新的有限责任公司“广东康奇力药业有限公司”。
有多年制药经验的戴源发接手“康宝”后又一次体现了敢打硬仗的性格和气魄。他决定按国际药品生产通行的静态规范标准（GMP）对企业进行全面改造，让康奇力药业获得一张走向国际市场的“通行证”。GMP是世界制药企业公认的行业生产准则，必须把一切可能影响质量的因素杜绝在生产过程中，才能全面保证药品安全、有效、均一的优良品质，国内不少有影响的大药厂目前也未能把GMP的认证拿到手。为了实现这一目标，戴源发一方面积极争取当地政府的支持，一方面以诚动人争取到“广药集团”的帮助，迅速成立GMP改造领导班子，先后投入资金2000多万元，按GMP标准对所有的旧厂房进行重新规划，购置新设备淘汰旧设备，引进各类先进生产和检测设备120多台（套），全员培训管理干部和生产员工。仅仅用了一年时间，经过全面改造后的康奇力药业一次性顺利通过验收认证，成为梅州市制药行业率先通过GMP认证的企业。
科技创新使康奇力药业上了规模、上了档次，生产能力从原来的每月80吨提高到每月300吨。目前该公司的年生产能力为片剂10亿片、胶囊5亿粒、颗粒剂200吨、酒剂100吨、中草药提取3000吨。药品种类达70多种，其中自己研制开发生产的达20多种，产品畅销全国26个省市。去年公司销售收入达2000万元，上缴税收90多万元；今年1至8月实现销售收入2000多万元，预计至年底可创税收120多万元。戴源发带记者参观了该公司的办公和生产场地，占地3万多平方米的厂区，车间楼房明亮夺目，到处碧草绿树，翠色宜人。
勤奋好学不怕难
戴源发在学校读书时是个勤奋好学的学生，有较扎实的文化基础。参加工作后，他一直没有停止过对文化知识的追求。走进他的办公室，可以看到他的书橱里装满了有关经济管理和医药方面的书籍。特别是在五华县制药厂工作和当副厂长期间，他一有闲暇便扎进了有关财经和企业管理的书籍中。这期间正好是他事业、家庭等事务最繁忙的阶段，但他仍然参加了大学本科函授的学习。为此，他经常挑灯夜战到凌晨的二、三点钟，那一本本做得满满的笔记就是他勤奋学习的见证。戴源发用了3年的时间、比同班同学提前一年学完了大学本科经济学的全部课程，顺利地取得了大学本科经济管理专业的毕业证。由于精力旺盛而又喜欢钻研，1992年他被县经委选送到广东省社会科学院攻读硕士研究生课程。戴源发说：“学习使我开拓了视野，提高了自身的素质。特别是大学期间的学习，使我对经济管理的理念有了一个全新的认识，就好像找到了解决问题的金钥匙一样。”
图②：戴源发每接到一个信息都认真地记录下来。
成功之道是诚信
目前，雄心勃勃的戴源发投资1000多万元准备新建一个5000多平方米的综合车间，在扩大再生产的同时推动现有的生产和经营管理向动态性的GMP目标迈进。整个目标项目预计到2008年可以全面实现，届时康奇力药业将迈上一个崭新的台阶，年销售收入至少可以实现１亿元。戴源发介绍说，他事业成功的秘诀就是“诚信和平等待人”。在他的企业工作的员工除了有较高的待遇之外，长期以来公司提供免费午餐；他的企业从来不愁招不到合适的员工，需要用人的时候只要在公司大门口贴一张招工广告，至少都有几百人前来应聘。广为人知的广东凉茶“王老吉”是该公司与“羊城药业集团”合作生产经营的产品，从合作至今，羊城药业集团已经更换了6任董事长，但集团与戴源发的合作关系却从来没有动摇过；还有与著名的“明兴药业”合作生产的产品“清开灵”，康奇力公司本来可以不再做这个产品，但出于老合作伙伴的考虑，该公司不但没有放弃还专门为该产品设立了一个生产车间。戴源发解释说，这都是为着“诚信”这两个字，无论做人还是做事，都得讲诚信。 （张远明 摄）
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