【转帖】了解.思考.吸收.创新.跨越式发展——浙商需要整编
浙商需要整编http://www.zjsr.com 2005年7月12日 浙商网
前几年，著名经济学家钟朋荣形容浙江的民营经济是“小狗经济”：“一条小狗不是斑马的对手，但无数条小狗在一起，这条咬腿，那条咬尾，再大的斑马也可能躺下”。一时间，“小狗经济”在浙江泛化，成为一种具有标杆意义的发展路径。
以“小狗”来形容浙江民营经济的特征，形容民营经济的族群分工合作方式以及活跃的生命力，彼时是很恰当的。
现如今，浙江依然是中国民营经济的标杆。问及浙商成功的最大优势，我又听到了“杂牌军”的回答——企业家沾沾自喜地自喻为杂牌军，一些官员列数杂牌军的战绩也眉飞色舞，似乎杂牌就是自由经济和活力的同义词。经济学家称“浙江人的经商意识是渗透到骨子里面的，即使是菜市场上卖菜的年轻人，也从未把自己看作是一个谋生活费的小贩，他们认为自己是在经商，是在做经理，甚至有名片、有手机。”你看，我们谁都可以办企业，我们不是把门槛降到最低了吗？成千上万人是公司，三五个人谁说不是公司？做高科技是企业，炸臭豆腐就不可以是企业？于是，现在满天都飞着公司，满大街都跑着总经理。我敢断定，中国不但是世界上人口最多的国家，也是世界上经理最多的国家。
只要有人的地方就有我们的“杂牌军”。战争年代我们善于打游击，经济时代我们照样善于打游击，正规军就是奈何我们杂牌军不得。一些学者和官员至今仍津津乐道：这些资本、技术、管理水平等远远落后于外资、股份制甚至国有企业的家族企业，为什么却比他们更有活力？为什么看起来落后、低级的企业组织却依然效率很高？这还是浙江特色！
果真如此？
此时非彼时。君不见，中国入世，企业直接面向国际化的挑战日趋强烈，产业结构调整、经济增长方式转变、能源、资源、人才危机等等新难题都摆上了企业家台面，现在的浙商就像小学生拿到了中学的考卷，难免愁容显现。今年一季度，不少产业的综合经济效益继去年的颓势不断下滑，其速度令人惊讶。而这些恰恰发生在每天应接不暇地接待蜂拥而至取经者的浙江。
我在德国北莱茵州访问时，他们主管经济的官员听我们介绍，中国的国内生产总值排名世界第七，我们在和意大利拉扯，我们第六，意大利就第七，意大利第六，我们就第七。德国人很为我们高兴，说中国人了不起。傲慢的日尔曼人夸奖我们，我们当然高兴。但是，当我知道北莱茵州的国内生产总值若以一个独立的国家来计算，可以排在世界第十四位时，我是实实在在体会到了正规军的实力——因为这个州的经理绝对不如我们浙江多！这个州的交通绝对不如我们堵！这个州的人气绝对不如我们旺！
但是，人家就是在花园般的环境中，在不紧不慢的节奏中，甚至是在一种音乐般的情调中，创造着经济奇迹。北莱茵州人口1800万，国内生产总值居然可以排在荷兰、瑞士、比利时和瑞典的前列。无论是传统工业如钢铁、煤炭和机械制造，还是增加值已经占了整体经济三分之二的服务行业，德国人恐怕都不是靠杂牌军做到今天的。德国最大的100家企业有30％把总部设在这个州，其中包括拜耳、德国电讯、蒂森克虏伯、贝塔斯曼、麦德龙等。会展业比较著名的博览会城市科隆和杜塞尔多夫的五金展、园林展、时装展、鞋展、医疗展、印刷机械展等都是经济发展的热门。但是，热门不等于就是热闹。这个州同中国的经济贸易来往密切，我想，我们无论如何不能把兴奋点仅仅落在生意的成功上。我们得想一想，什么时候，浙江的经济实力也能发展到国际水平。而要做到这一点，我们需要什么？
经济全球化，人们会越来越多地在同一个平台较量，在同一个跑道赛跑。我们的未来，是在众多产业里与世界巨头对抗。当然，我们要充分看到浙商在发展历程中独特的精神、丰富的经验、出色的能力，但浙商确实需要许许多多的“鲁冠球”、“南存辉”、“汪力成”，把自己变成一匹匹膘肥体壮的骏马，或是一头头耐饥耐渴的骆驼，由此组成一支支颇具规模的正规军。在阵地战面前，浙商需要整编。
（作者为浙商研究会执行会长、预见管理研究机构主席、浙江大学经济学院CCE中心研究员）
来源：浙商杂志 作者：王曙光
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