【转帖】陈云贤博士--原广发证券董事长,现佛山市委常委、常务副市长。
弃商从政，广发证券陈云贤悠然“上岸”21世纪经济报道 2005-02-21 15:48:16
券商江湖之最后传奇
本报记者 邹愚 王波 广州、福州报道
2003年3月，广发证券董事长陈云贤调任广东佛山市副市长。这个消息令圈内人颇感意外———从处于国内第一梯队的券商老总，到一个地方官，在外界看来，这种转变显得有点突兀而且毫无先兆。
陈云贤离开证券业之时，中国股市仍然深陷在始于2001年6月的低迷之中，而在陈云贤步入仕途后仅一年多时间里，券商们开始上演自中国股市有史以来规模最大的“多米诺骨牌”效应，倒闭的浪潮席卷大江南北。
陈云贤就可算是“异数”，在风波来临之前，悠然上“岸”。更为难得的是，在他离开之后，他曾经掌舵的广发证券非但没有被卷入这个漩涡，反而因其质地优良引起中信证券的觊觎。
弃商从政
2003年10月，在走马上任佛山市副市长7个月后，陈云贤受命执掌佛山市工业重镇顺德区。顺德是我国工业重镇之一，2004年，顺德GDP突破600亿元，工业总产值超1500亿元，美的、格兰仕、科龙等全国知名企业均云集于此。
在中国股市纵横捭阖多年的陈云贤，尽管弃商从政，目光却没有离开其熟悉的资本市场。
2004年8月，佛山市利用和发展资本市场领导小组和设立市企业上市办公室(简称“上市办”)成立，陈云贤出任组长。
以陈在资本市场的长袖善舞，担纲这个角色，是最合适不过的人选。
2005年1月13日，陈云贤辖下的顺德区政府出台了被民企誉为“阳光政策”的《关于促进企业上市的工作意见》。意见包括设立企业上市工作机构、建立企业上市绿色通道、促进企业上市扶持政策和措施、企业上市奖励政策等。文件规定，从2005年1月13日起至2009年12月31日期间，完成上市辅导期企业、成功发行股票上市企业，由区政府分别予以一次性奖励。企业顺利完成上市辅导期，奖励企业50万元；企业成功发行股票上市的(含境外上市，在异地“买壳”、“借壳”上市并将上市公司注册地迁回顺德)，由区政府奖励企业50万元。
事实上，陈云贤弃商从政并非毫无先兆。
2000年9月到2001年9月间，陈云贤就被广东省委组织部选派到美国麻省理工学习管理。在此期间，他曾经到哈佛大学做关于中国证券市场的演讲。考虑到其在国内资本市场的实践以及影响力，哈佛大学特聘陈云贤为研究员。
2002年，中国共产党中央组织部接受各省委组织部推荐，选送后备干部赴国外学习，陈云贤成为广东省委组织部推荐的唯一人选，再度赴美。
陈云贤从一名企业管理者向一位政府官员的转变，在此时就已经埋下了伏笔。
和他那个年代成长起来的人一样，陈云贤的内心显然有一些坚硬的东西始终没有改变。
陈云贤出生及插队所在的福建省上杭县迄今仍是全国贫困县，陈直接体验过中国最底层的真实生活。
农民面朝黄土背朝天的困苦生活，在他内心留下了深刻的烙印，“有机会为人民做一点事，改善他们的生活”曾经自然地滋生于这位年轻的生产队长的头脑之中。时光更迭，悠悠三十载之后，当很多人与时俱进，感慨“此时之我非彼时之我”的时候，陈依然坚守着他那份纯朴的意念。
从现实的状况看，成为一名地方官所能够影响的人群的生活显然远远要比经营一家企业影响的人群范围大，而这很可能是陈云贤欣然从一名商人向一名政府官员转变的内心原动力之一。
征战广发
从某种意义上说，一个企业的兴衰，往往取决于其团队以及这个团队的核心人物。
1991年，师从北大萧灼基的陈云贤刚刚取得博士学位，当时刚成立三年的广发银行到北京招收证券方向人才，陈云贤由此开始了其在广发银行的13年职业生涯。
作为广发银行引入的第一个博士，陈云贤最初主要的工作内容是债券发行，由于当时股市在中国还是新生事物，上头对这块业务到底能不能做好心里没底，刚开始也没有给他任命职务，由于没有头衔，广发银行的人都称他“陈博士”，正式头衔下来以后，大家还是拿“博士”称呼他，有趣的是，这种习惯被一直延续甚至推广开来，迄今，广发证券内部的高层或是员工之间，有博士学位的，仍以“博士”相称居多，而极少冠以“××总”。
当时，陈云贤白天骑着自行车到各家公司企业跑业务，劝说这些公司通过发行债券融资，晚上回来做方案，经常熬到深夜两三点。
那应该算是陈云贤职业生涯中最苦的一段日子，整个广发证券部仅有十几号人。
1993年7月，在“整顿金融秩序”的背景下，中国金融踏上了分业经营之路，广发证券脱离广发银行。
在广发银行已身居副行长高位的陈云贤开始展露其政治天分。在他多方奔走努力下，广发证券从广发银行的一个证券部升格为副厅级单位，成为广东省重要的金融机构之一。
不妨看看萧灼基对他这位高足的评价，萧在一篇文章中谈到：“我的学生中，有不少素质较高，成就突出的人。……1991年毕业的陈云贤博士，在国内经济学界率先提出证券投资风险与收益的相互关系规律。他不仅研究投资银行理论，而且从事投资银行实践。短短几年，他管理的证券公司高速成长，效益显著。”
可能很少有人知道，管理一家高速成长、效益显著的证券公司的陈云贤，其最初的管理经验，竟然是从他下乡插队时候生产队办的米粉厂开始的，在那个小山村里，米粉厂是唯一的工业，而陈云贤要平衡知青农民们赚工分与米粉厂的效益之间的关系，或许，正是当初必须调节这种体制与现实需要两难冲突的实践，为陈日后在政府与商业之间的平衡积累了初步的经验。
上个世纪九十年代中期，那是个乱世出英雄的时代，相当一部分的券商都通过做自营、投资房地产、国债期货等方式大发其财，广发证券曾经因为其“保守”的投资风格而受到指责。然而，历史总是充满着诡奇，当日的保守策略如今已成为广发引以为豪的理由。在公司网站的介绍上有这么一段话：“广发证券成立十多年来，由于管理规范，公司具有完善的风险控制机制以及对发展战略有正确的把握，广发证券没有涉足国债回购、国债期货、违规代客理财等业内重大风波及房地产实业投资热潮，资产较优良。”
业内有人戏将广发比作“龟兔赛跑”中的乌龟，乌龟虽然比兔子跑得慢，但最终还是赢了比赛，关键是乌龟不走弯路。
博士军团
在中国证券行业享有“博士军团”的美誉，只此一家，别无分店。
广发证券网站资料显示，公司现有员工总数1690人，平均年龄32岁，其中博士、博士后及在读博士54人，硕士研究生297人，是中国金融行业首批获得国家人事部批准设立博士后流动站的企业之一。
或许是陈云贤备受北大“兼容并蓄”传统的影响，广发的博士军团组成并不仅仅限于证券方向，据称其中有不少人的专业与股市风马牛不相及，有些博士的研究方向甚至是地质和地球物理等，这也为广发铸造一流的投资研究团队打下注脚。
这个陈云贤一手营造的博士军团，可谓精英辈出。
原广发证券总裁王鸿茂现任广州科技风险投资有限公司总经理；原广发证券副总裁叶俊英现任易方达基金管理有限公司总经理；原投行部副总经理林传辉如今是广发基金管理有限公司总裁。
此外，曾经是广发海南分公司总经理的张鸿翼，现任职人保资产管理公司常务副总裁；而曾任广发证券财务总监的李水泉现为万联证券财务总监。
2003年3月，当陈云贤告别广发时，广发已经从当年广发银行的一个证券部发展成为国内屈指可数的、连续多年在业内保持领先地位的券商之一。2001年到2003年，广发先后控股锦州证券和华福证券，并且分别更名为广发北方和广发华福，同时旗下还有广发期货、广发基金，此外广发证券还参股易方达基金管理公司，在多年经营下，金融控股的雏形已经隐约浮现。
这位被外界称为“政坛新星”以及“金融界巨头”的人物，记者打听到这样一个有关于他的真实的笑话：有一次，陈云贤送其在国外读书的女儿到机场，过安检的时候，保安人员提醒陈的女儿说：“请不要让你的男朋友进安检。”据称，此事让陈颇为得意。
陈云贤就可算是“异数”，在风波来临之前，悠然上“岸”。更为难得的是，在他离开之后，他曾经掌舵的广发证券非但没有被卷入这个漩涡，反而因其质地优良引起中信证券的觊觎。 资料图片 陈云贤：金融界巨头成“政界新星”
金羊网 2004-01-09 16:20:38
www.ycwb.com 陈云贤2003年4月由广发证券董事长调任佛山市常务副市长传递着广东在官员任用上的新取向———从企业中直接选拔精英进入政府部门担任要职。此事件可以称作是2003年广东官员任命上最大胆的举措之一。 作为毕业于北京大学的经济学博士，师从经济学名家———萧灼基的陈云贤及其领导的广发证券一向在业内赫赫有名。2003年进入佛山担任常务副市长之后，被称为“学者市长”的陈云贤延续了学术人所共有的严谨作风。点击网络或打开报纸，关于陈云贤的新闻普遍是到各区调研的消息。 不少人预测，明年才是陈云贤真正在佛山大显身手的日子，经过一段时间的调研和磨合，陈云贤必然会把其在金融领域摸爬滚打多年所积累下来的经验和人脉“奉献”给佛山。（夏天/编制）
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佛山杂志
顺德十大新闻
2004-12-22 10:02:12 来源:南方都市报
1 区委书记易人 新闻回访 10月12日上午，顺德区委区政府召开了全区领导干部会议，区五套班子领导，各镇(街)负责人，区法院、检察院，区属部、办、局等单位的负责人出席了会议，会议由顺德区委副书记、区长周天明主持。会上宣读了中国共产党佛山市委关于顺德区委主要领导的人事调整决定，市委同意：中国共产党佛山市委常委、常务副市长陈云贤同志兼任中国共产党佛山市顺德区委委员、常委、书记；杨浩明同志不再担任中国共产党佛山市顺德区委书记、常委、委员职务。10月15日，肇庆市十届人大常委会召开第十二次会议，决定任命杨浩明为肇庆市人民政府副市长、代理市长。(详见2004年10月13日A2叠珠三角新闻A36版) 近日，记者对佛山市政府、顺德区政府的有关公务员进行了采访，在他们印象中，顺德新任区委书记陈云贤是一位“学者型”的官员，长于资本运营、文质彬彬；而顺德前任区委书记杨浩明则作风稳健，务实干练。 陈云贤： “学者市长”思维新活 陈云贤于2003年3月由广发证券董事长调任佛山市副市长，由企业精英转入政府部门担任要职，就曾引起过广泛关注；有人甚至称这是2003年广东官员任命上最大胆的举措之一。 把城市当做资源来经营 作为出身金融界的“学者市长”，佛山人确实对陈云贤寄予了很大期待，而事实也证明，陈云贤没有让佛山人失望。佛山市政府一名熟悉经济的机关干部如此评价他：“作为一位专家型、智慧型的市领导，陈云贤在过去一年多时间里为企业上市助威加油，在推动佛山资本市场的培育、推动城市可经营项目市场化、社会化做了很多工作，在行政管理体制改革方面也提出了一些新的思路。他是一个对城市发展有独特见解的人，把城市作为一种资源来盘活、来经营。” 在广发证券的十几年中，陈云贤把广发证券从广东发展银行的一个证券部逐步发展壮大成为国内屈指可数的、连续多年在业内保持领先地位的券商之一，就已经证明了他是个“实力派”。大佛山起跑之后，十大建设工程总投资达1929亿元，不可能仅仅靠财政支持，资本市场融资是关键。“今年佛山全面开放交通、基础设施、公用事业、生态环保、现代化组团式大城市工程等城市可经营项目的投资领域，在5月份又出台了《关于利用资本市场促进我市经济发展的意见》，确定佛山市资本市场今后的发展目标、重点提出了上市企业的优惠政策……陈云贤运用自己在金融方面的特长为佛山做出了不少贡献，学者型的领导有利于决策的科学化。” 此外，有人认为陈云贤是个有政治抱负的人，“是一个确实想做一些事情的人，他的想法和观点很新，令人印象深刻，有些甚至是别人还不敢想的，可以说帮助一部分政府公务员开拓了思维。” 文质彬彬尽显儒雅之风 陈云贤还予人“儒雅”、“文质彬彬”的感觉。佛山市政府一名科级干部对记者说：“他的修养相当好，无论是对于一般干部还是普通群众，都表现得彬彬有礼，很平易近人。”这名科级干部跟记者说起了一个小细节。有一次，陈云贤要在一个小型的记者招待会上接受记者的采访，负责此事的工作人员在安排座位时向陈云贤征求意见：“您希望坐在哪个位置上接受记者的采访？”他马上表示：“按你们的要求来办，我听你们的安排。”这名科级干部说，陈云贤在工作上是一个逻辑性很强、很注重按制度办事的人，而且他很开明，也很注意通过媒体与受众沟通，有关部门每次打报告邀请他接受采访，他没有一次拒绝。 有助民企拓宽融资思路 自从10月份兼任顺德区委书记一职之后，陈云贤继续表现出他作为一名学者所具有的踏实、严谨的作风，马不停蹄地来到各镇、各企业进行调研。“他已经进行了大量的调研，而且调研时听得很仔细、看得很仔细。”有人这样告诉记者。对于这位文质彬彬、专业知识超群的新上任区委书记，顺德人同样是抱有很大的期待。一名熟悉顺德经济的人士这样认为：“目前顺德的经济总量虽然很大，但上市公司只有4家，而且有两家控股权还并非顺德本土企业，在资本运营上很需要突破。”他预测，擅长资本运营的新区委书记陈云贤对于顺德企业拓宽融资思路、利用资本市场做大做强将很有帮助。 而主政顺德后，陈云贤在全区领导干部会议、与部分经济界政协委员座谈等多个场合也强调过，顺德民营经济有相当好的实业基础，一些有条件的民营企业可以考虑借助资本市场进一步发展。曾表示“我个人认为利用资本市场是企业做大做强的根本途径，也是长远的做法”的陈云贤说，政府将大力支持顺德的企业到国内或者香港、新加坡上市，政府也会考虑在城市共用基础设施建设领域出台相关政策鼓励民营资本参与投资开发，为它们开辟新空间。 由于受含蓄内敛的岭南文化影响，顺德企业家务实和低调的特点是出了名的，他们平日不事张扬，喜欢“实打实”地干实业、赚看得到的钱，这一性格特点被认为是顺德企业在资本运营方面的步伐并不快的原因之一。“但是顺德企业家的脑子灵活，而且日常跟港澳以及外国企业接触也比较多，他们接受新事物很快。”熟悉顺德经济的这名人士认为，“当然这需要推动，据了解，顺德有关部门已经在密锣紧鼓地筹划出台相关政策协助企业上市，顺德民企在明年的发展确实值得期待。” 杨浩明： 乒乓好手 稳健主政 在顺德，杨浩明对体育运动的喜爱是广为人知的，篮球、象棋等都是他的爱好，而“国球”乒乓球可以说得上是“至爱”了。在采访中，有一名离杨浩明比较近的顺德区政府公务员告诉记者：“对于乒乓球这种平民化运动，杨浩明除了喜爱之外，实战水平还很高，他曾经获过全国市长乒乓球比赛单打冠军，也是全省市长乒乓球比赛的冠军，而且他打乒乓球的技法如其人，都是比较稳健的。” 记者了解到，杨浩明直握球拍正手弧圈球甚是沉稳，这与记者在顺德采访所听到的“稳重”等评价是比较一致的。有名镇政府的公务员这样说：“杨浩明在顺德工作的两年时间里，无论他的个性，还是他为顺德所作的贡献，都体现着‘稳’的特点。” 去年，顺德经济保持持续稳定发展，本地国内生产总值首次突破500亿元，同比增长17.0％，今年前三季度，顺德本地生产总值同比增长15.7％。顺德已经连续4年在国家统计局公布的全国百强县排名中稳居榜首，有专家预测，顺德明年仍有望保持百强排名之冠。 据了解，在10月12日上午的顺德全区领导干部会议上，佛山市委副书记、组织部长徐萍华曾代表市委对杨浩明在任期间顺德领导班子的工作给予了充分肯定。她表示，杨浩明在顺德工作的两年期间，和顺德领导班子的其他成员一道，带领全区干部群众，紧抓发展不放松，开创了顺德经济社会发展的新局面；去年佛山市的经济增长能够取得自1996年以来16.1％的最大增幅，顺德功不可没。 务实干练办事认真仔细 记者在采访中了解到，杨浩明在工作中还予人干练、务实的印象。当地一名时政记者就表示，日常在采访中常常接触杨浩明，印象最深刻的一次就是跟随他到村里调研固本强基工作。杨浩明在主持座谈时一句套话都没讲，直接就把意见一点两点地列了出来，给人感觉很实在。一名比较接近他的公务员也告诉记者，杨浩明对于报告、发言的用词造句很认真仔细，从不马虎。 采写：本报记者 廖雪红 摄影(除署名外)：本报记者 颜篁 LOGO制作：莹莹 陈云贤，男，汉族，福建上杭人，1955年10月出生，研究生学历，经济学博士，高级经济师，享受国务院特殊津贴专家。 1973年3月后，在福建省上杭县上山下乡、插队务农；1983年9月后，在福建师范大学攻读经济学硕士研究生；1986年7月后，任福州大学财经学院讲师；1988年9月后，在北京大学经济学院攻读经济学博士研究生；2000年8月后，任广发证券股份有限公司董事长、党委书记(其中：2000年9月至2001年9月参加广东省第二批高层次管理人才出国培训班赴美国麻省大学学习)；2003年3月后，任佛山市委常委、市人民政府副市长，2004年10月后兼任顺德区委书记、省九届政协委员。 杨浩明，男，汉族，广东广州人，1954年7月生，在职研究生结业，1998年2月后，任广州市黄埔区委书记；2002年7月后，任佛山市委常委、顺德市委书记；2003年1月后，任佛山市委常委、顺德区委书记、区人大主任，现任肇庆市委副书记、副市长、代理市长。 资料图片 一盘棋打造“大佛山”
2003-09-26 09:18
人民日报记者 姚斌华 通讯员 唐锋军
“建设广东第三大城市”，撤市设区“五指并拢”打响佛山一张牌，从原来的“单打冠军”向“团体冠军”跨越，为佛山市带来了前所未有的活力与生机。
自从广东省委提出“建设广东第三大城市”以来，佛山从来没有沉寂过：先是媒体“井喷式”的炒作热潮，接着１９２９亿元总投资的十大工程推出，再次吊起人们的胃口；就在不少人瞪着双眼疑惑不解之际，８月底６０多家国内外银行基金巨头集聚佛山，共图发展大计；９月２６日，一个大手笔又将出笼———那就是规模空前的“佛山市投资推介会暨签约仪式”，５００多个项目联袂推出，１０００多位海内外实业巨子相约禅城。 不到一年的时间，佛山一连串的“组合拳”，让人目不暇接。人们更为关注的是，在“前有标兵，后有追兵”的今天，佛山要真正成为“广东第三大城市”，路究竟有多远？ “第三大”：是“拳头”不是“堆头” 有人说，“佛山早就是广东第三大城市”，因为在广东２１个地级以上市中，佛山国内生产总值多年来仅排在广州、深圳之后，也是广东ＧＤＰ超千亿元的三个城市之一。但这只是一种表象———是“堆头”而不是“拳头”，并非佛山整体竞争力的体现。 佛山拥有不少“单项冠军”———在广东“四小虎”中，佛山拥有顺德、南海两“虎”，并且在全国１００强县中，顺德、南海连续多年雄居第一、第二位，实力不可谓不雄厚。但是，随着全国家电行业性不景气的出现，以家电为主导产业的顺德经济进入一个新的平台，亟待调整与升级；民营经济占经济总量９０％的南海，遍地开花的民营企业如何上规模、上台阶，成为南海经济能否实现大发展的关键所在。更为重要的是，在珠三角核心区域的佛山，还有着经济欠发达的“西部地区”，占佛山国土面积４８％的三水、高明经济总量只占佛山的１３％，按照经济学上的“木桶原理”，“短板”将成为佛山未来发展的制约性因素。 而且对整个佛山来说，中心区域太小，整个佛山原来的市区只有７７．４平方公里，缺乏龙头带动作用，加上整个区域主导产业不明、资源分散重复建设，使多年来佛山经济一直只能徘徊在珠三角中游水平。对照珠三角东边迅猛崛起的东莞、惠州，形成了“东岸的活力，西岸的秩序”，也就是佛山缺乏冲劲与新招。 “建设广东第三大城市”，“撤市设区”打造“大佛山”，３８００多平方公里实现全局一盘棋，整合内部资源，降低城市经营成本与投资商的营商成本；规划以禅城、桂城和顺德为中心的两个１００万人口的城市中心组团；确立十大工业园，促使顺德、南海发达区域的产业集聚和升级，通过产业梯度转移发挥三水、高明等欠发达地区的后发优势。全局一盘棋，“五指并拢形成拳”，打响佛山一张牌，从原来的“单打冠军”向“团体冠军”跨越，为“大佛山”带来了前所未有的活力与生机。 “大整合”：是“放活”不是“管死” “撤市设区”，顺德、南海、三水、高明四市并入大佛山，当时不少人有顾虑，会不会“一管就死”，尤其是经济比较发达的顺德、南海。面对这种情况，佛山市委、市政府不是花大力气去解释，而是扎扎实实搞调研，寻求“大佛山”全面发展的新路子。 在佛山采访时，常常都能听到一个颇有神秘色彩的故事：不打电话、没有陪同人员，只有一名司机和秘书，经常一个人出现在基层村镇或每个部门甚至一些退休老教师家中，广泛听取社会各阶层的意见，好几次还差点被对方单位的门卫“挡驾”———这就是去年９月履新佛山市委书记的广东省委常委黄龙云。 紧接着，一系列大刀阔斧的改革在佛山全面推进：撤销佛山境内的２８个收费站；重新核定１１９２项管理审批，砍掉８１８项；先后分三批将２９９项行政管理事项下放各区；还有１２月即将实行的佛山电话升位与统一区号等。 尤其振奋人心的是，佛山市第九次党代会明确提出未来的三大目标：产业强市、文化名城、现代化大城市。以十大工业园区为载体，实现产业集聚和产业强市；全面提升佛山千年历史名城地位，打造“魅力佛山”；规划两个１００万人口的中心组团，打造“五纵九横二环”交通主骨架，勾勒佛山现代化大城市蓝图。 “大整合”的结果，佛山五区不是“管死”而是更具活力了。记者在各区采访时，经常能够感受到这样一些细节，一些区领导掰着手指对记者说：“我们的优势是什么，其它区招商引资有多少，我们又能超多少”。一种你追我赶的新气象、新势头正悄然兴起。按照佛山市市长梁绍棠的说法：“大佛山”的发展格局将是“佛山五虎，虎虎生威”，目前正在变成现实。 今年１－８月，佛山市完成国内生产总值８２８．２３亿元，比上年同比增长１６％，创１９９５年以来最好水平，整体的优势出来了。 “大发展”：是“蛋糕”不是“泡沫” 记得今年年初，佛山首次对外公布总投资１９２９亿元的十大重点建设工程，不少人持怀疑态度，一个年财政收入８５亿元的佛山，能否“撬动”这么大的工程？换一句话来说：钱从哪里来？ 就在３月的佛山“两会”，一名佛山市政府高层官员的人事任免让人充满想象空间———原广发证券董事长陈云贤博士“空降”佛山，直接担任佛山市常务副市长。佛山市委、市政府这一招确实高，可以充分发挥陈云贤的专业优势，以资本经营的手法进行城市经营———盘活存量资产，市场化运作为佛山筹集资金。 更为重要的是，佛山１９２９亿元的十大重点工程１０３项投资，每一项都是实实在在的需求，而不是拍脑袋拍出来的，其中单省有关部门交通投资就达４７０亿元，这么大的工程绝非“泡沫”，更不是气球。事实上，对于资本雄厚到处都在寻找出路的珠三角投资商，佛山十大工程无疑是一份精美的“菜单”、一块诱人的“蛋糕”，更何况光佛山本地居民银行存款余额就达１５００亿元。今年２月２７日，中国农业银行向佛山市政府提供３００亿元综合信用额度，今年８月２８日，“佛山市十大建设工程项目洽谈会”，６０多家国内外银行基金巨头踊跃参与，“财气”挺旺。 ９月２６日的投资推介会，佛山将通过“四优”：“优越的投资环境、优质的投资项目、优惠的投资政策、优良的投资服务”，广纳天下财，共同打造“大佛山”。 （原载《人民日报》华南新闻９月２３日头版）（编辑：吴少贤）
作者： 来源：佛山日报 各位客家乡亲，看完上面几个帖子后，请联系“全面尽快振兴客家经济、客家文化”这一主题进行认真讨论！谢谢！ 佛山借力“撬动”1929亿推出十大工程
2004-01-12 18:18:35 人民日报网络版
南方网讯 2003年初，佛山总投资1929亿元的十大工程推出，引起社会普遍关注，也引来不少人的猜疑——一个可支配年财政才百亿元的城市，如何“撬动”这么大的项目？如今一年过去，十大工程的103个项目陆续上马，佛山固定资产投资创纪录地达到388.15亿元，钱从哪里来？为此，记者专门采访了佛山市常务副市长陈云贤。
嘉宾介绍
陈云贤：佛山市委常委、常务副市长，经济学博士，高级经济师，广东省政协委员，享受国务院特殊津贴专家。曾担任广东发展银行副行长、广发证券股份有限公司董事长、党委书记；先后被聘为哈佛大学费正清东亚研究中心、香港科技理工大学、北京大学等十多所大学客座教授和研究员。
5年完成1929亿元并不吃力
记者：5年投资1929亿元，佛山有没有这个能力？
陈云贤：目前十大工程进展顺利。前不久我们刚开了十大工程103项项目的主要负责人会议，专门请大家来摆问题，发现资金问题不大。2003年十大工程基本落实资金700亿元，固定资产投资实现388.15亿元。2004年，按照20％的递增，固定资产投资将实现450亿元，但我们预计实际增长数要超过计划数。5年投资1929亿元，这个投资对佛山来说并不多，按照现有投资进度，应该说很有把握完成。
记者：可为什么个别工程上马后动静不大？
陈云贤：个别工程进度慢，主要是规划调整引起的。前段时间，佛山市推出了一系列规划，尤为重要的是《佛山市经济社会发展概念规划》、《中心组团城市规划》等，项目的进程要与规划的实施配套起来。
记者：现在看来，这个投资数相对佛山未来发展算不算大？
陈云贤：去年9月初，我们组织全市36个局去苏州考察，对方报的几个数字我印象非常深刻：一个月固定资产投资实现100亿元、一个月国内生产总值实现200亿元、每一天财政收入实现1个亿，乘以12个月，苏州一年的固定资产投资就是1200亿，国内生产总值就是2400亿，财政收入就是360亿。我们五年固定资产投资总和才计划1929亿，这个数字并不大。
七大渠道广开财源
记者：按照佛山市政府的设想，这么大的资金如何筹措？
陈云贤：佛山十大建设工程是综合性工程，大体上可分为经营性建设项目和公益性建设项目两大类，其资金筹措的基本思路是：按照“政府推动、社会参与、市场运作”的原则，深化投融资体制改革，发挥政府投资的放大效应和杠杆调节作用，主要采取七项融资方式推进项目发展：
省财政或省有关单位出
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