zmdxhui 发表于 2005-1-20 08:47:35

创业者如何学会借力?[转贴]

-电子商务资深店主周明的创业故事

编者按:创业者一般都是“单兵”做战,不是一个人闯,就是几个知识结构与经验相近的团队,在竞争日益激烈的市场上,我们这些初创业者一没规模二没资金,昨办呢?易趣淘宝资深店主-爱买卖网CEO周明的创业借力故事可能会给你一点启发,让你明白如何借创业组织之力,如何借传统渠道之力。

活活,认识创业组织要从今年的4月份说起了。2003年底时候刚刚从外贸公司出来,自己开了个网络店铺,卖服装什么的,开始的时候营业额只有1万左右, 经营到4月份的时候因为越来越难做,阻力越来越大,很多的人在网上和我竞争,所以利润几乎为负数,所以想放弃。

很凑巧的是天无绝人之路,上帝把创业家园送到我身边收到了创业家园 www.stucy.com 的EMAIL,当时心里想只是随便去看看 ,不知道能不能学到什么对自己的事业有所转机,结果去的时候被聚会的热情所感动,重新开始对自己的事业有了信心。

刚开始接触的是POPY小姐,碰到她真是我的福气哦,在POPY那里系统的学习了如何建立公司,要经过哪些环 节和流程,要注意什么可以少走弯路,怎么做能省很多钱等。哈,别人花一年多摸索的经验偶全盘接收,一分钱没花哦。五月份就很顺利的办理好了公司执照,ICP证书等一系列正规经营必备的手续。

第二个接触的MONDE,一个帅气而热情洋溢的GG,他的企业战略管理理论和互联网电子商务理论让偶如醍糊 灌顶,受益匪浅,当时就感叹上帝对我实在太好了,把我推到创业家园里,向如此优秀的人学习真是我的福气 呀。当月在MONDE的指导下着重调整新货,库存,现金流等一系列的战略部署。五月份开始就出现转机,营业额稳步上升。

第三个接触的是和蔼可亲可敬的MAK先生,多年的销售经验和对人性的分析入木三分,和他聊天又给我增加了 业的信心,在如何进行公司团队组建,如何挑选人材,如何分配工作方面的经验积累让偶拿来就用,很适合我 们这样的小企业的发展哦。

第四个碰到的是郑友男老师,他的家园公益EMBA课程很棒,郑友男教授授课深入浅出,用了丰富的案例及生 动而形象化的案子将做一个老板所需的掌握的宏观、微观财务知识、战略理论、管理结构及实践管理过程中应 该注意到的问题阐述得清清楚楚,令参加者大开眼界,畅游于智慧管理之河。对于这次学习对我的指导意义是 深远的,我原来经营思路的小规模游击战术,现在改为中等规模的阵地战术,学习后小试牛刀,驾驭的比较稳固,现金流量增加和库存在减少,环节优化,等,好处太多了,只有学了后你才知道哦。
第五个碰到的是张弘老师,一个做了多年老板的大哥哥,市场拼搏多年,实战经验异常丰富,他教我如何正确 处理老板和员工,员工和员工之间的微妙关系。如何培养员工的积极工作的态度,如何建立企业文化,哈,学 了很多。第五个碰到的是乐名名片,宫老板的大将风度让偶敬佩不已。他把结婚的房子都卖了来创业,破釜沉舟的勇气 和自强不息的精神一直是偶崇拜的偶像。 最高兴的是他把我的名片制作成本从25元直接降低到12元,哈,谁叫 咱们都是家园的VIP会员呢,自然大家都是共赢哦。

第六个碰到了胡立任先生,著名投资银行专家、产业经济研究专家,18年高级职业经理人经验,和他交谈后才知道天外有天人外有人,博学多才,通古论今,对如何企业资本运营、企业项目融资、企业战略规划等经验丰富,和他在一起总是感觉到自己才疏学浅,要学的实在是太多太多了。

恩,说了这么多,这么半年来在家园的收益是显而易见的,偶的业绩增长飞速(哈,具体涨多少自然是保密数 字啦 :-))不过,各位看官,偶的秘诀就是,每周四逢会必到,每次可以认识十几个,乃至几十个新朋友哦 。最后用一个古老的寓言来结束这个贴子吧。

“如果您有一个苹果,我有一个苹果,我们互相交换各自还是一个苹果,如果您有一个思想,我有一个思想,交 换后就有两个,或者衍生出更多的思想” 家园的特点就是思想汇集撞击,旺胜人气和高昂的创业热情,是偶的动力源泉,大家有空周四常来看看吧。

结尾:创业家园是谁?创业家园 www.stucy.com 是一个本着“合作 互助 共建 共享”原则组建的创业者的服务组织,在这里公益性的基础上,你可以认识很多创业的朋友与各行业顶级的老板,可以与 他们交流创业的心得与体会,如果你不满于现状,可能考虑来看看。

创业家园有很多创业聚会活动,如果你打算创业,或者已经创业,值得参与。

永春堂香港分点 发表于 2005-2-11 13:33:42

嫁接电子商务的直销必定是未来趋势,当今时代,已经不是靠一个人单打独拼的年代,只有借好力,组建团队,维护团队建设,把团队力量发挥的淋漓尽致才为上乘!
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