【转帖】创业要避开误区
一、技术误区不管是在中国还是在亚洲，常常会听到创业者说“我的技术是最好的，我的技术真的是最好的”。但是风险投资不光是投资技术，在整个项目里技术含量很重要，但它的地位只是一部分而已，还有营销、还有管理。在80年代，阿波罗电脑比SUN的技术要好。结果现在谁胜出来？还是SUN，是市场，不是技术。所以，营销和管理很重要。很多人问“我们的技术最好，你为什么不投资？”在这里我要说，我们不是不投资，我们是要投资高成长型的企业。现在刚好整个高科技方面在高成长，因此我们选择高科技企业进行投资。高成长包括很多种，不一定仅指科技方面，还包括购并等其它的增值方式。在互联网的形势下，很多领域的项目只是找个“龙头”，找到“龙头”之后，再找到很好的人，还有钱，这样就可以做很多的购并。整个美国的汽车工业就是通过购并，现在成为了两大汽车厂。风险投资追求的是高成长，最终实现的是资本增值的最大化。所以他们并不片面崇尚高技术，更看重的是真正市场化的公司。
二、所有权误区
一些亚洲的老板，还是不愿意找有能力的人来共同合作创业。我就有这方面的投资经历。在投资以前，我对创业者说，你必须找一个CEO，他说：“不行，找一个人来训练我当CEO嘛。”但高科技领域的发展是不等人的。所以说，中国要想有世界级领先的公司，必须有强有力的管理，最基本的一点就是企业的拥有权和管理权一定要分开，要分得清清楚楚。在中国人的思想中大都有一种“拥有”情结，不懂得合作与分享。针对于创业此乃“大忌”。为什么中关村的企业都做不大？稍微大一点了，又要裂变？其根源在于人们的观念。创业团队一定要合力把饼做大。有位创业者就曾深感痛惜地说道“失误在于当初把股份看得太重，该进来的人没有进来，所以企业至今还是一块小饼。”在创业过程中总会出现这样或那样的问题，作为创业者要不断吸取他人的教训和经验，尽量避免创业误区，成功的机会才能更大。 就是说
现代企业不但需要技术人才，同时需要现代管理人才
同时要划清拥有者和管理者的界线
对吗 现代企业需要技术人员,更需要市场推广人员以及有先进思想的管理人才.
作为投资者不应该把股份看的很重,要懂得给予为公司带来前景和经济效益的人股份,让他
们变成主人公,这样才能更好的把创业团队作大,特别是初创业的年轻人,哪怕是开个小服装
店也要懂得怎么留住店员.拥有者和管理者的界线是不能分的,分了,一旦管理者成熟带走的
恐怕会是一辈子的遗憾.:) Posted by 阿妹730 at 2004-8-23 22:27
现代企业需要技术人员,更需要市场推广人员以及有先进思想的管理人才.
作为投资者不应该把股份看的很重,要懂得给予为公司带来前景和经济效益的人股份,让他
们变成主人公,这样才能更好的把创业团队作大,特 ...
应该加上还需要一种复合型人才！
现在有一种观点很可怕--------------高文凭的就是人才！文凭低的就不是人才！
我有一个朋友今年52岁，但他只是小学毕业，而他现在做的自己设计开发生产销售一条龙的产品都是高档次高技术的专业器材！（在省城还有一个公司）
【随笔】
Posted by 阿妹730 at 2004-8-23 18:09一、技术误区
不管是在中国还是在亚洲，常常会听到创业者说“我的技术是最好的，我的技术真的是最好的”。但是风险投资不光是投资技术，在整个项目里技术含量很重要，但它的地位只是一部分而已，还有 ...
你让我更清醒地看到了市场，理论来源于实践，市场经济学里最基本的就是围绕效益考虑，拥有技术往往是优势，但我们在拥有技术和管理同时还要看市场信息，营销策略，要适时推出，还要带动所有人员创造财富的积极性，我们不能仅凭拥有技术就忽略其他方面，在这方面确实让许多人摔跟头。 Posted by 诚星 at 2004-8-23 22:57
应该加上还需要一种复合型人才！
现在有一种观点很可怕--------------高文凭的就是人才！文凭低的就不是人才！
我有一个朋友今年52岁，但他只是小学毕业，而他现在做的自己设计开发生产销售一条龙的产品都是高档 ...
在技术领域虽然不是高文凭取决一切,但低文凭或掌握不了新技术的人正渐渐退出这个领域.在管理领域,一定需要文凭较高有经验有先进意识的管理者来管理. Posted by 东方不败 at 2004-8-24 12:43
你让我更清醒地看到了市场，理论来源于实践，市场经济学里最基本的就是围绕效益考虑，拥有技术往往是优势，但我们在拥有技术和管理同时还要看市场信息，营销策略，要适时推出，还要带动所有人员创造 ...
现在职业培训很注重营销人员的培训,就可以看出现在市场才是最重要的,市场有如战争的前线,如果前线溃败,后方大概也没有救了.
拥有技术是优势的日子已过,因为现在大家知识增多,见识增多,而且技术型的东西容易有雷同,市场就不同,大家的营销方式各异.技术需要不断更新,当不能更新时,它的寿命也就到期了.
有道理，不过现在的私营企业要请职业经理人来做还是很难。
好多都能验证“请人来哭，没有眼泪” Posted by 阿姆话广播 at 2004-8-24 16:04好多都能验证“请人来哭，没有眼泪”
再难此路还是将要通的. Posted by 阿妹730 at 2004-8-24 14:52
在技术领域虽然不是高文凭取决一切,但低文凭或掌握不了新技术的人正渐渐退出这个领域.在管理领域,一定需要文凭较高有经验有先进意识的管理者来管理.
请看楚汉相争！ Posted by 诚星 at 2004-8-25 15:32
请看楚汉相争！
刘邦的用人方法的确适用于商场,但是今天管理者如果同刘邦的文化程度相当的话就不行了,如果一份全是英文的采购单给你签字时,你一个单词都不懂,该如何?可以请人翻译,但如果此次采购涉及商业机密,或马上要电传出去,你又该如何?这个月的营业报表放在你的面前,你如何看出这个月超支了,超支在那方面.
还有在用人上,现在如果管理者的综合能力不如人,怎么去服众,这不是战场,可以杀了对你不服之人.
页:
[1]