西布朗的中国掌舵者赖国传（平远人）
西布朗的中国掌舵者赖国传：这是笔非常棒的投资https://gips0.baidu.com/it/u=681855903,2378374565&fm=3012&app=3012&autime=1686533342&size=b200,200
先锋资讯2018-09-18 15:01
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中新网广东新闻9月17日电 (记者 唐贵江)上周末，西布朗与本地宿敌伯明翰城上演同城对决。这支由中国企业家赖国传实际控制的英国足球队，正在争取重返英超。目前，它在英冠联赛中排行第八，距榜首仅差4分。
赖国传在接受媒体采访时表示，作为三十年的球迷，自己十分看好西布朗下赛季回到英超，对球队的长远前景更是充满信心。
在资本市场上，最近关于他的新闻颇受关注：9月5日，棕榈股份公告，赖国传等6股东拟转让7552万股棕榈股份。其中，赖国传完成转让后，将不再持有棕榈股份，与棕榈不再有实质关联。
至于下一步将有何动作，低调的他，并未对外明说。观察过往数年，他的一系列产业投资布局，或许可以管中窥豹。
紧跟趋势完成产业布局
生于1974年的赖国传是广东平远人，青年时代就读于东山中学。据高中同学回忆，那时的赖国传特别喜欢足球，“在球场上拥有过人的过人技术”。
1996年大学毕业后，赖国传加入棕榈园林(棕榈股份前身)，先后担任景观设计师、项目经理、副总经理和总经理。伴随中国城市化进程，棕榈园林一路壮大，业务半径从广东扩向全国，并于2010年在深交所上市。
2014年，赖国传辞去公司董事、总经理职务。
随后，他开始瞄准更广袤的舞台。其时，新型城镇化的浪潮渐起，其特征之一是在政策和资本驱动下，通过“产业互动”，实现“城乡一体”。
“产业”是其中关键词。过往数年，赖国传已在VR、文旅、体育等领域完成投资。从方法论上看，他大多通过收购和挖掘IP，整合资源，再通过合适的落地场景，实现产品到产业的转化。其代表作，是2016年夏天通过实际控制的云毅国凯，收购西布朗足球俱乐部。
参照尼尔森发布的2018年世界足球报告，中国的足球受众多达1.87亿人。随着国务院和发改委先后颁发《中国足球改革总体方案》和《中国足球中长期发展规划(2016-2050年)》，中国足球市场的情势正在发生积极的变化。
优选最佳投资标的
在顶层设计推动下，投资者围绕足球产业链进行的投资频繁出现，其中不乏巨头身影。
在诸多收购案例中，西布朗堪称最优质标的之一：收购发生时，西布朗已连续6个赛季实现盈利，没有借款和负债，且拥有永久产权的球场等资产。
此外，英超是全球商业运作最成熟的足球联赛。公开数据显示，目前有超过200个国家和地区转播英超，最近三个赛季的海外转播权总收益超过32亿英镑。
按照著名的“降落伞制度”，西布朗在2018年夏天降级后，即便短期内无法回到英超，也将连续三个赛季按照55%、45%、20%的配额，获得赛季基本奖金和海外转播权的收益。
以上印证了赖国传当初入主后，在公开信中的判断：“从商业的角度，收购这家俱乐部是一笔非常棒的投资。”
瞄准万亿产业规模
如今，“西布朗效应”正逐步显现。比如签下张玉宁，再租借给荷兰海牙队。而在国内，这种效应也在放大和凸显。
赖国传曾在公开信中表示，收购西布朗是将其出色的青训体系带至中国的绝佳机会。现在，这种可能性，正通过棕榈体育(由棕榈股份和赖国传实际控制的长应投资共同出资成立)，一点点变成现实：2017年5月，棕榈体育与深圳市宝安区人民政府签订合作协议，投资100亿元打造“文化＋体育”产业集聚区；12月，棕榈体育-西布朗足球俱乐部青训合作学校在深圳五所学校挂牌。由棕榈体育投资成立的、国内首家源自社区的职业俱乐部——新桥俱乐部，则正在探索一条社区足球发展的中国道路。
在受访时，赖国传还透露，规划中将要建设的5-6个西布朗体育(足球)小镇，目前正在紧密筹备，那是将英超成熟的青训产业引入中国、注入生态城镇的最佳途径。
2018年初，国家体育总局和国家统计局公布的数据显示，自国务院出台《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》以来，中国体育产业总规模已从2014年的1.36万亿元增长到2016年的1.9万亿元，年均增幅达到18.2%。
按照《意见》，至2025年，中国体育产业总规模将超过5万亿元。这是一块足够大的蛋糕。(完)
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