梅州石油国庆黄金周日均零售首次突破千吨
为做好今年国庆节黄金周零售增量文章，梅州公司克服资源调运紧、一线员工人手缺少等不利因素，提前谋划经营，突出抓好资源调配、设备运行、现场管理、机关人员节日帮扶等举措，凝心聚力扩销增量，延续下半年以来的销售提升势头，截至7日，国庆节期间日均实现零售销售首次突破千吨大关，日均超量32.1%，排名全省第1。 一是提前谋划节日经营。该公司坚持贯彻“抓节日经营必须赶前抓早”的策略，于9月下旬接连召开全辖区经营工作专题会议，就国庆节期间的市场需求、资源供应、油品牌号布局以及设备运行检维修等细节进行专门研讨，听取一线员工意见，及早谋划节日经营，并通过零售营销对接会、现场会等形式科学下达任务、研究策略，有效发挥计划考核等激励导向作用。二是用心呵护员工积极性。以深化“比学赶帮超”劳动竞赛和开展“油非互动”活动为抓手，完善小额配送、高标号汽油零售月度专项考核激励办法，专门增设“油非互动”经营考核内容并加大考核权重，强化全方位的正向激励；公司领导班子成员节前分批带队深入各经营管理部及加油站进行现场督导帮扶，指导基层单位优化节日排班，鼓舞员工士气，激发员工状态，进一步保护和激发员工的工作积极性。同时，该公司还重点强调加油现场人员安排，全市甄选出高速公路、出入口和旅游线等13座重点油站，选派公司机关、经营管理部人员104人次，参加国庆节期间的加油站排班，增加现场人手，机关和经营管理部人员到站帮扶不但减轻了一线员工的工作强度，也提振了员工的信心，更为零售增量创造了条件。
三是巩固提升加油站现场集中整治、“综合服务服务提升年”等专题活动成果，节前组织高速路等加油站新员工进行规范化服务专项培训；动员全体员工进行了第三轮的卫生大扫除活动，彻底根治 “差一点”的卫生死角问题；同时，在前期开展加油站“自己动手，美化加油站”DIY创意大赛的基础上，为辖区加油站配备大小型号、不同种类的绿色盆栽，点缀加油站加油场、收银台，为客户营造整洁舒心的消费环境，为黄金周零售销售再创佳绩提供了坚实的基础。
（黄梅升 钟定凡）
来源：http://www.sinopecnews.com.cn/b2b/content/2014-10/11/content_1450256.shtml
页:
[1]